当然，据闻赵瑞星整人手段也很厉害，下手稳、准、狠且方法灵活多样。尤其对那些不听话、不喜欢的干部，除了硬碰硬的降、免、调、放外，还善于通过搞中心、进培训班、挂职、交流等形式，搞明升暗降或先升后降。为此，不少被其整过的干部，私下里送他一个雅号：阳城戈培尔。戈培尔其人，乃当年德国希特勒手下的一员干将，以心狠手辣著称于世。
特点之二，私心严重，惯于利用手中权力谋私，却又能做得不动声色，甚至不着丝毫痕迹。
赵瑞星在组织部多年，依据中国人“靠山吃山、靠海吃海”的传统，有些私心杂念纯属正常。有人曾经帮赵瑞星做过统计，在他二十多年组工干部任内，光是自己家庭、家族成员及其他亲属，通过关系安排、调动工作和提拔重用者，应在百人以上。此外，通过同学、战友、乡亲、朋友、同事等等关系，得到特殊关照者更是不计其数。令人佩服之处在于，依靠在组织部门历练、浸润多年的经验，他之作伪、谋私技法不仅多样，而且手法极其老到，绝少被人当场抓住把柄，即使事后获知也大多属于推测，且难以深入追究。
如此说来，同样一个赵瑞星，在别人眼里或许毛病、缺点多多，而在廖志国与黄一平看来，立即便有了变废为宝的功效。试想，一个遭遇了苗、贾联手打压的副部长，一旦咸鱼翻身了，能不睚眦必报吗？何况，赵瑞星年近退二线，无即无顾虑，本身又是官场治人高手，使用起来能不得心应手？再说，私心杂念重的人，可以提供更多让人拿捏的把柄，更加便于驱使、调遣，反倒是个契机。至于所谓德才兼备那一套，只能暂且搁置一边，这也算是因人而异、特事特办吧。
黄一平没有做过干部工作，甚至也没怎么像样管过人，可是对于治人、用人之道却不陌生。大学四年，他通读了古今中外历史，懂得很多历史上用人、整人的精彩典故。他知道，天下最难用的就是那种完美无缺、油盐不进、刀枪不入的圣人，关键是不易驾驭；最好用者，是那种有明显弱点、毛病的小人，你可以一手拎着他的小瓣子，一手提着督促他的皮鞭子，焉有不乖乖听话受差遣之理？做领导的一大学问，有时需要用人所长，有时则需要用人所短——不正派或有明显瑕疵之人，在群众眼里是臭狗屎，对领导的忠诚度则特别高；不廉洁的人，为了自己捞点小好处，前提是先帮领导谋取大好处；没本事的人，虽然难成好事，却也不会坏领导的大事；不讲情义的人，对自己人六亲不认，对敌人也下得了狠手。
“非常时期，既要用人所长，也要用人所短，这才是真正的不拘一格嘛。古代有以愚困智的故事，现在我们就是要利用赵瑞星这样的人，来个以短制短、以毒攻毒。”廖志国的一番解释，完全道出了最终选择赵瑞星的真实动机。
其实，那个以愚困智的故事，乃是出自黄一平之口。作为N大历史系的高材生，黄一平装了满肚子的历史掌故，时常在闲聊时应廖书记要求，随口说上一两则小段子，也算是消闲解闷。
所谓以愚困智，说是北宋有个博学多才的官员名徐铉，一向恃才傲物。某日，江南官府选派其赴京朝贡。按照当朝规定，此类差事朝廷须选派官员陪同押运。宰相在指派这位陪同官员时，却遇到了一个麻烦：朝中官员皆因徐铉学问大，又生怕遭其嘲笑不敢前往。无奈，只得奏请当朝皇帝太祖定夺。太祖当然知道徐铉的其人，马上下旨索要了一份文盲殿侍官员的名单，并随意在其中选了一人。朝中文武大臣、包括宰相在内，无不惊讶万分，心想皇上派此愚昧之辈与徐铉同行，真正太匪夷所思了。那个文盲殿侍更是稀里糊涂就领旨去了江南。一路上，徐铉口若悬河卖弄满月复才华，不时博得同行者喝彩声声，唯独皇上派来的这位官员始终沉默不语，且表情严肃。徐铉不知内情，也想与之交谈，谁知仍然不见反应。如此一路下来，徐铉的高深学问就像陡然遇到一堵看不见模不着的棉花墙，瞬息之间便被消解得无影无踪。等到了京城，那徐铉早就了无一丝傲气。
选择赵瑞星当了常务副部长，自然与上述以愚困智搭不上边，却正应了廖志国说的以短制短，内中道理颇有异曲同工之妙——你贾大雄、苗长林之流，不是惯于利用组织人事这个阵地，做些排斥异己、拉帮结派的勾当么？那好，现在用一个更为擅长此道的专家陪你们玩玩，看看到底谁才是真正的高手！