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于是，从2001年开始，立足于产业链一体化的新信息系统，开始进入编制阶段。
美特斯邦威产业链一体化信息系统由三部分组成，加工厂的erp、内部的管理系统和专卖店的信息系统，这三套系统既独立又相互高度集成。
erp是美特斯?邦威的连锁信息管理系统，是直接从ib公司引进的，通过这套系统，美特斯?邦威可以在每分钟收到全国各地专卖店的反馈信息，代理商也可以通过网络信息的输送，及时了解产品的库存情况及新品上市情况，及时调配。
在搭建起“e工厂、品牌宣传和加盟专卖店”等一个基本虚拟经营架构的同时，他们也选择了建立自己的企业“信息系统”，从加工厂的信息系统、集团内部的管理系统和专卖店的信息系统。供应制造商企业资源管理系统（bfa-erp），是专为e加工厂设计开发的专供工厂内进行独立管理的erp系统；
美特斯邦威内部企业资源管理系统（b-erp），这是为了帮助企业做好品牌经营和整合社会资源的erpii系统；代理商专卖店企业资源管理系统（bagt-erp），是为代理商设计开发的专给代理商内部进行独立管理的系统。
三个系统打通之后，一个“虚拟企业”就此出现，集团总部的40人核心团队指挥这个庞大的“虚拟企业”。代理商通过电子商务网站向美特斯邦威定货，美特斯?邦威再通过系统向工厂定货，总部的计划管理处和市场部指挥着整条供应链。销售部清楚各个专卖店的销售情况，并根据这些数字随时变更生产订单，同时市场部门不断优化这些数字。
2004年3月，美特斯?邦威集团公司选择思科公司“智能联网销售”网络解决方案，建设直管全国专卖店的高效信息网络。集团最后选择了思科系统公司作为其实现信息化的合作伙伴是经过多方对比，缜密思考的。思科具有享誉全球的品牌亲和力、先进技术、卓越性能和一流的服务质量。能够保证集团信息化建设的可扩展性和较高的性价比。针对美特斯邦威的特点，思科在项目设计中采用具有得天独厚优势的vpn技术进行构筑，解决方案具有灵活性、安全性、可扩展性、可靠性、成本低等特点，最大限度地满足了用户需求。为美特斯?邦威构筑一个安全、可靠、高速的智能信息网络平台，确保了在新的形势下智能联网销售和生产、虚拟经营的实现。该平台的建成，使得美特斯?邦威能实时地了解工厂的生产进度。
美特斯邦威就建立了一个高效率、低成本的供应链管理平台。这一系统完成实施后，美特斯邦威完成一个完整订单处理的时间缩短到2~3分钟（实时），财务往来结算周期降至2分钟（实时），存货周转次数上升到7次，订单交货周期减少到2~4天。2005年，美特斯邦威的秋冬季服装平均运营成本则降低了18％。
为了支持企业的后续高效发展，使企业信息系统能够适应多品牌战略、市场布局的深入和网络市场营销的发展以及更高水平的供应链管理整合。