9月20日，团子网公司发来消息，宙斯运冇动鞋项目，在福建靖江县成立了专‘门’的办事处，并已经在福建晋江县找到了代工厂，已经生产出了合格的样品。如果订单正式下达，随时都可以进入生产状态。
陈非对此作出了批示，立即进行量产。
因为十一长假，已经成为了传统观的商业促销旺季，各种商家在中文歌时间
段，都有意促销，与此同时，消费者的购物‘激’情，也会在长假中‘激’活。
因此，10月1日开始，宙斯运冇动鞋正式的在团子诚品网上销售。
黄、白、黑三款运冇动鞋，每月限量1万双。
三款，也就是3万双。定价方面，也是有一定区别的一一土黄冇‘色’l80元一双，白‘色’210元一双，黑‘色’280元一双。
价格的不同，倒不是因为生产成本不同，而是通过不同的价格，让消费者产生差异消费的感觉。
实际上，三种鞋的代工价格都一样，一双代工价格35元0
这样的代工价，每双能赚10快钱，已经让鞋厂抢破头的代工，给国际上的著名品牌代工，也不过是这个一个价格。
运冇动鞋是世界上最受年轻人欢迎的鞋类，比传统的皮鞋，或者是其他的鞋子，更具备时髦值。世界上，鞋类市场上也逐渐是运冇动鞋品牌超越了皮鞋品牌。
耐克、李宁等等运冇动鞋，国内卖几百元一双，其加工费不到其售价的十分之一。但是，由于设计水平较高，以及营销能力强、品牌具备知名度，使其能够风靡一时。
宙斯运冇动鞋的价位，也不算是贵的。
比耐克、阿迪达斯等等国际品牌主打的产品要便宜一些，大约和国内的李宁、七匹狼等等品牌是一个价位水准。
而在设计方面，宙斯运冇动鞋时髦值直接爆掉国内外各款鞋类品牌。
因为，陈非直接是抄袭了这些运冇动鞋品牌的未来设计出的款式。这些国际上的大品牌，每年耗费大量的‘精’力去研究市场，以及从成千上万款设计图纸中，挑选出最杰出的一些‘精’品设计。而没过一段时间
，设计风格，都会出现进步，用来满足年轻人的市场需求。
那几年后的产品，可以说，哪怕是，此时
国际上的大品牌，一时半会，也不能设计出更时髦的新产品。
对于陈非而言，这等于是走别人的路，可不会管别人有没有路可走。
当然了，陈非还是很有良心，每月一款鞋限量l万双。
这种级别的出货量，对于运冇动鞋这些庞大的市场而言，影响是微乎其微的。一个国际品牌一年出货量几亿双，而国内的李宁、匹克、361等等品牌，一年的销量也是能有几千万双。
团子网卖鞋，一个月加起来3万双，基本上，算不上什么了不起的数字。但是，利润却比传统的品牌，更为丰冇hou。
因为，像李宁之类的品牌，一年砸广告费十亿元，并且在全国各地的数万计的品牌专卖店、加冇盟店的，成本压力是非常巨冇大。
而陈非的团子网在广告开支上和商业渠道商的投入，是微乎其微的，几乎每卖出一双鞋，利润主要是自己赚的，而不是被层层渠道赚走。
本身而言，互联网卖服装，对实体卖服装，就具备巨冇大的冲击。后来，网络上淘宝一年销售额1万多亿元，其中有一半都是服装销售。一个淘宝，一年卖掉5000亿以上的服装，对于现实中的服装、鞋类的实体店的冲击，可谓是前所未有的巨冇大。
服装在后来，能成为电商的支柱，本质上也说明，在网上卖东西，最容易卖的就是服装。团子诚品网，主打就的自有品牌的服装。也是互联网电商，最容易成功的项目。
而此时，团子诚品网俨然也成为了国内电商网站创业成功的示范案例。
实际上，全国各地的电商网站，都是在亏钱的。
模仿国外亚马逊平台而成立的b2c电商网站，当当网、卓越网，一直是亏钱。实际上，就连他们在模仿的亚马逊，貌似也在继续亏钱。
除此之外，国内c2c市场的巨头——淘宝、易趣网，也皆未实现盈利。比如，易趣网不断收取会员费，盘剥店家，这种手段，本质上是希望让店家来承担其惊人的广告开支。
a时空的中冇国网购，俨然是世界最大市场。淘宝这种年销售万亿多的怪兽不提，几百亿、几十亿销售额的电商，国内有一大批。那时候，电商俨然是一头巨冇大，并且在高速成长的猛兽。很多的传统销售行业，都在面临电商冲击，要么选择融入电商，要么选择慢慢等死。
而04年中冇国的网购市场才几十亿规模，购物的规模，还远远不如网络游戏市场。并且，各大购物类电商，都在大亏特亏。
而团子诚品网，貌似一开始就盈利了，而且，成为国内前五名的知名电商网站。而在淘宝平台上，也非常重视与团子网的合作，因为团子网在淘宝平台上经营的品牌网店，销售额占据了淘宝网此时销售额的l0％左右。
不过，很多互联网评论专家，对团子诚品网更多是批评。因为，团子诚品网，拒绝与别人合作，只卖自己的品牌。而不像淘宝、易趣那么开放，给别人提供很多的创业机会。这种经营思维，与互联网的思维有巨冇大的差异。
封闭、保守，只针对小众粉丝们开放，并不像很多电商平台那样，大量烧钱去拉拢大众消费者。
很多研究人士猛烈抨击，认为团子诚品网这种模式，只能赚一时之利，长此以往，不能靠着这种模式做大做强。团子诚品网想要拥有美好的未来，应该多多学习易趣、淘宝、亚马逊如此云云。
陈非感觉到好笑，心道：“老冇子要的是赚冇钱盈利，而不是要做大规模!只要赚到了人民币之后，未来怎么发展，要你教我?有钱之后，老冇子还有一堆可以可以赚冇钱的项目。”
实际上，此时互联网行业，出现一种病态。本身是因为市场有待培育，所以很多细分市场不赚冇钱。但是，很多的创业者，甚至开始以不赚冇钱为荣，以赚冇钱为耻。从而，甚至抨击赚冇钱的企业，认为赚冇钱就不够互联网，未来就没有希望。
这着实令人苦笑不得，貌似现在不赚冇钱，还在继续坚持的，是在赌博未来市场成熟，能赚更多。本质上，都是为了求财，求赚冇钱。如果，没有这一点意识，谈什么创业?
真正伟大的互联网企业，都是在找到了盈利模式，并且不断的赚冇钱，才有了更伟大的发展。腾讯qq、百度搜索、阿里巴巴，营收和盈利每年都在不断增长，大量的盈利，可以让其在维持资深业务的发展同时，继续进行更多的战略投资
至于封闭、保守，只卖自己旗下品牌的“粉丝经济”模式，没有什么不好。
苹果、小米等等品牌，都是玩粉丝经济。
苹果公司的手机在销量上，后来被安卓超越了，哪怕是全世界7成智能手机都是安卓了，苹果占据不到2成市场份额，、但是所有的安卓手机利润加起来，也比冇不过一家苹果的o
还有汽车行业，宝马、奔驰等等高端的汽车，市场占有率并不是很高。很多低端汽车品牌，廉价卖二三十辆汽车赚的钱，还不如宝马卖一辆车赚的利润。这样，市场份额很少，并无损其品牌形象和前途。
陈非就是觉得，团子诚品网未来市场占有率越来越低，这是必然的。光是一个淘宝网的快速发展，就足以让团子诚品网在市场中占据的比例不断下滑。
但是，淘宝规模要做到一万个亿人民币，才实现了盈利。国内那些千亿，百亿，几十亿的电商，没有一家是盈利的
简单说，电商网站中，有几种办法是赚冇钱的。一个是阿里巴巴自称革冇命‘性’的b2b，阿里巴巴通过收取那些批发商和厂家的服务费而实现了盈利。阿里巴巴创立的淘宝网，c2c模式，其实也是提供一个平台，一开始免费让人开店，在淘宝商城没有出现之前，淘宝网店的店主们赚冇钱，淘宝网烧钱不盈利。等到了淘宝商城开辟后，淘宝网通过收取类似于店铺租凭的租金，而实现了盈利。
一家淘宝商城(后来改名天猫)的品牌，上缴的租金不低于现实中的一问商铺的租金，靠着向大量的品牌收租金，淘宝网逐渐成为了大获其利的电商。
收取租金的模式，看起来很轻松，但是阿里巴巴和淘宝实行这种模式，付出的‘精’力，也是难以想象的。
阿里淘宝系的格局，自然是电商平台中最为庞大的。但是，需要很高的执行力，才能打通几十万家企业，几百家银行，以及建立庞大的快递物流网络，才能够行得通。
陈非本质上是好逸恶劳的，这种耗费巨冇大‘精’力，难度很高的事情，他还是望而生畏，不想去模仿，这也超出了陈非的能力圈。
至于团子诚品网，只要做到像苹果、小米差不多，不断的刷新时髦值，吸引大量铁杆粉丝买账，已经能让陈非满意了。