他拦住我从夹包里拿出手机道：“我已经跟何鲸打过招呼，让他通知柜台的人，你只给你女朋友打就好了。”半快砖大的手机我见过，服装商场的经理都有一个，平常放在桌子上最显眼的地方扎势，偶尔接个电话都显得很拽，这玩意我确实弄不了，只能不好意思地对他道：“你帮我拨一下吧？”我把广告部的电话告诉他。
他把电话拨通了道：“等一下。”然后递给我，我接过来手都有点抖，那边问我找谁，我一听竟是洛，心里才能平静一点：“是我，你帮我叫一下晴。”他嗯了一下大声问道：“你小子在哪？”我这正紧张着呐，马上不耐烦地接道：“别废话，赶紧把她叫来。”他骂了一句神经病，没过一会传来晴温柔的声音：“是漂吗，什么事？”
她一听是厂家请客就不想来，再一听还有何鲸在就更不来了，我也不好勉强，便叮嘱她下班回家的路上小心一点，她微微一笑道：“大白天能有什么事？你晚上少喝一点酒，回家后给我打个电话。”晚饭何鲸订在粤海轩，齐总要求早一点过是去晚了不礼貌，我们到的时候还没有人来，服务员问我们喝什么茶。
齐总说要铁观音吧，我傻呵呵的只能点头，根本搞不清那是啥玩意，因为我根本就没喝过，后来受他的影响，我对功夫茶情有独钟。一阵说笑声从外面传来，服务员推开门，何鲸和玫丹走了进来，我就知道他肯定要带玫丹，后面跟着旖旎和兰婷，我忙站起来跟旖旎打招呼，齐总热情地招呼她们坐下，大家谦让了一番由齐总点菜。
这次让我大开眼界，齐总点了龙虾、石斑鱼等几样海鲜，他们那是沿海城市，是中国最早的通商口岸之一，我本着学习的态度，向他仔细了解了海鲜的做法跟吃法，大家都听得津津有味。有时候大家都弄不懂一件事，但是碍于面子又都不肯主动问，不过一旦有人提出来，大家还是乐于虚心接受的，不懂就问没什么丢人的。
凉菜刚上齐，牛龙和范建推门进来了，这肯定是何鲸叫来的，他们业务员之间，借着厂家互请是惯例，而且厂家也希望更多地接触商场里的管理人员，为了以后的生意铺平道路，南方人这种见人就拉扯的公关意识，让我不得不叹服，另一点是不嫌钱少啥钱都挣，不像北方人高不成低不就，最后只好拿清高说事。
范建现在跟牛龙跟的挺紧，在单位经常看他们在一起，估计他是想攀上牛龙他妈牛总这棵大树，相比较而言，他所在的鞋帽商场经理，何鲸他姑何经理的权利就要小一些，不过他跟何鲸也关系密切，现在可以说是双管齐下，他在不久的将来可能就要得到回报，要不然的话就没有天理了，也就不是咱们所熟悉的关系学社会。
牛龙今天见我没有往日的热情，仅是冷冷地点了下头，我知道是因为我把何鲸打了，他们毕竟是从小玩到大的兄弟，我本来就不屑他们这些所谓的八旗子弟，又从没想过通过他们往上爬，我还是以正经布衣自居的，做一个正经人，走一条正经路，干一个正经事业，清清白白做人，坦坦荡荡活着，满脑子都是父母从小灌输的刚直不阿的英雄形象。
齐总到底是厂里的副总，不同于小龙这样的业务员，没有人灌他的酒，仅仅是礼节性地敬了几杯，反倒是他频频举杯招呼我们，还给我们讲了些行业上的事情。龙城和黑马跟麒麟不在一个省份，所以服装属于不同的门派，就西裤而言，除了面料的区别，款式上也略有不同，龙城和黑马的版型相对宽松，而麒麟的裤子在臀部和大腿处相对收缩。
他还讲到龙城跟黑马的关系，他们的老板是大舅哥跟妹夫的关系，最早是龙氏家族创办的龙城裤业，黑马的老板给他大舅哥打工，也算是出过力流过汗，但他毕竟是外姓，龙氏家族的兄弟又多，所以处处受到排挤，关键是在利益分配上不公，导致他负气离开龙城，靠着从龙城退出的股份创立了黑马这个牌子。
没想到竟从小做到大，现在的销售过了龙城，大舅哥跟妹夫反目为仇，就是亲兄妹都不来往，两个企业在全国各个城市展开了激烈的竞争，你在哪个商场上货，我必然也要在哪设立专柜，就是没有货源临时拼凑也在所不惜，这种狠劲反倒把他们的销售都搞上去了，听得我一楞一楞的，感觉既新鲜又惊讶。
更让我没有想到的是，小龙是龙城老板的堂弟，而老马是黑马老板的亲哥，他们也算是八竿子能打上的亲戚，但碍于企业之间的利益矛盾，见面连头都不点。后来华经理告诉我，齐总是麒麟老板的小公子，因为聪明反应快负责销售，大公子相对憨厚负责厂里面的生产，老爷子总管全局，紧紧把握着财政大权。
民营企业大多以家族成员为核心，在创业初期大家心往一处想劲往一处使，能够适应生产力的展，但随着企业展壮大，以及市场竞争的加剧，要么是因为利益分配不均导致分崩离析，要么因为自身能力不足驾驭不了日益庞大的企业，又不能放手让有能力的外姓人经营管理，以至于很快被正规企业打垮，淡出人们的视线。
很多当年红极一时的品牌，很多慢半拍的消费者还在找呐，但实际上这些企业已经不存在了，还有一种情况，是在其他行业的投资失误，比如说很多生产牛仔的企业，把大量资金投资到房地产业，均遭到了灭顶之灾，当然这有当时的政策性问题，不过自身的能力问题还是最主要的原因，现在我还为那些耳熟能详的品牌惋惜。
当然有更多的民营企业总结了经验教训，他们调整了经营观念，采用了科学的管理模式，大胆任用行业精英，因为他们知道，要用制度管人而不是人管人。