一貫享有「管道建設排頭兵」殊榮的管道二公司派遣精干隊伍，于2002年承建了西氣東輸工程一、二標段長達62.09Km的管道工程。其中一標段為跨年度工程，長30.83Km（不含單出圖部分），二標段長31.206Km。這兩個標段均取得了施工進度與工程質量「雙贏」的預期目標。一標段X射線拍片一次合格率99.1％，二標段X射線拍片一次合格率始終保持在98％以上，並在新疆段全線奪得質量、進度兩個第一，率先主體工程完工，為在戈壁荒漠地帶進行長距離、大口徑、高鋼質管道建設積累了寶貴的經驗，提供了珍貴的焊接參數，在千里戈壁荒漠再次展示了管道建設主力軍的風采，塑造了良好的企業形象。
當好「龍頭」排頭兵
迢迢4000公里的西氣東輸工程，一、二兩個標段是名副其實的龍頭工程，施工難度相當大。一標段施工點毗鄰塔克拉瑪干大沙漠，該地區氣候惡劣，晝夜溫差大，降水集中，季節性較強，具有典型的暖溫帶大陸性干燥氣候，風沙日多，雨季集中在6~9月份，多以突發性暴雨出現，形成山洪，危及管線施工。尤其本段中AA033樁~AA039樁處為鹽堿沼澤地，總長度約為10.737Km，由于地表積水，使得表層淤泥呈流塑狀態，形成沼澤，一般大型設備難以通過，給施工造成很大困難。第二標段施工點位于巴音格楞蒙古自治州博湖縣境內，西起AC035號樁，東止于AC056號樁，水平長度31.206Km。本段自然氣候惡劣，降水稀少，風沙較多，大部分地段均為無人區。地形地貌主要為山前沖積戈壁平原和起伏較大的沙漠沙丘，施工難度比較大，特別是沙漠段（長度約10Km），由于沙丘起伏較大，是本段施工的最大難點。
管道二公司對這項「龍頭工程」高度重視，根據新疆段的施工特點，按照集團公司「上一流的隊伍，干一流的工程，創一流的水平」的指導思想，采取「全自動焊與半自動焊雙管齊下和輔助單位有力配合」的施工方案，組成143人的精干力量投入施工。
焊接工藝見真功
全自動焊工藝是國內近年引進的較先進的管線焊接技術，沒有成熟的經驗可借鑒，許多東西都要靠他們自己去模索。在去年底至2002年上半年的一標段施工中，項目部在外國技術人員遲遲不到的情況下，自已安裝調試進口內焊機，于3月8日第一家打火開焊。施工中，他們在嚴格執行焊接工藝規範的同時，還形成了一套嚴格、系統，操作性更強的施工方法。他們克服沙漠戈壁施工風沙大、日照強等重重困難，嚴格按照業主及監理的要求並遵照西氣東輸相關技術標準進行作業，雙探一次合格率高達99.1％，遙遙領先于一標段的其他自動焊機組，並將全線質量最高和進度最快的成績保持到了最後。
今年8月10日全自動焊機組在二標段打火開焊以來，繼續發揚一標段中敢打善拼，勇爭一流的工作作風，保持了西氣東輸西部排頭兵的地位。截至10月上旬，扣除甲供管材焊材到位不及時等因素影響外，機組僅用35天的有效工日，便完成管線焊接1165道口（合12.89公里），AUT檢測一次合格率達98.2％，並創造了單日單機組組焊61道口以及連續焊接739道口AUT檢測一次合格率100％的全線最高記錄。在局西部協調組給時任蘇士峰局長的題為「宏揚艱苦奮斗精神，竭誠協作，建好西氣東輸」書面匯報中，對管道二公司自動焊機組以「其現場管理、隊伍技術水平一直是局在西部的排頭兵」的話語給予了肯定。
HSE/ISO管理創新高
這兩項管理真可謂「一步一個新台階，步步跨入新境界」。在現場，機組設立的「四牌一圖」（工程概況牌、安全標語牌、安全標志牌、主要技術要求牌及施工平面布置圖）十分醒目，焊接設備全部擺放在管線同側，實行流水線作業。以彩條旗做隔離帶，設置作業區，烘托出國家重點工程的全新施工氛圍，成為戈壁灘上一道獨特的風景線。材料堆放遵循「大料成片、小料成堆」的原則，力求既取用方便，又符合HSE的有關規定。所有施工人員進入作業區必須穿戴防護用品、頭戴安全帽，充分展示出管道建設國家主力軍的風采。
為確保廣大職工的身心健康，項目部采取了一系列保障措施︰首先是合理安排作息時間，利用早晚天氣涼爽多搶口，從而大大降低職工中午在烈日曝曬下的勞動強度；其次是為每輛焊車做一頂遮陽蓬，為職工創造一個較為涼爽的作業空間。
為了保證施工質量和安全，施工中各機組嚴格執行「三檢制」和「工序交接制」。每天堅持班前講話，對職工進行安全、環保教育，提高職工的安全、環保意識，從開工至工程結束沒有發生一起安全及破壞環境事故。
為保證施工現場的清潔，機組還為每台焊車配備一個垃圾桶，為每名焊工配備一個小的雜物桶，收工前將所有雜物及時回收，集中統一處理，真正做到工完、料淨、場地清。
在集團公司、業主、管道局、外方監理組織的多次檢查中，當他們看到在不毛之地的戈壁荒漠中，由職工們親手營建的生活點里綠草青青、鮮花爛漫以及每間房里空調送爽的情景時，連連贊嘆他們在社會依托條件差、自然環境惡劣的戈壁荒漠中創造的優美生活環境，真正將「健康、安全、環境」的理念與施工有機結合，建綠色環保工程。
鏖戰荒漠不言苦
鏡頭一在馬年的鐘聲即將敲響的時候，在萬家團圓，舉國上下歡渡佳節之際，他——陳寶，時任項目部運輸隊負責人兼辦公室主任，想工程所想，急工程所急，為了來年西氣東輸工程的順利進行，毅然決定留守在戈壁瀚海組織搶運鋼管。在這段日子里，他以實干來帶領隊伍，相信號召力來自于行動。提起實干，他的員工們說︰「陳寶是典型的‘頭兒’」。
他很少蹲在營房里。每天早晨他最先起床，布置一天的工作，白天和大伙一起出工，協調裝卸車，晚上大伙出車回來，安排大伙兒洗澡吃飯，安穩地睡下了，他才最後一個休息。為完成冬季13公里鋼管儲備任務，他領著10多人和9輛車，人歇車不停，沒日沒夜地連軸轉。由于大部分車輛為七八十年代購進的奔馳拖車，老化嚴重，經常出現各種各樣的毛病，甚至在半路上拋錨。每當這個時候，他總是親自駕車帶上修理工前往搶修。有一次不料刮起了大風，漫天黃塵鋪天蓋地席卷而來，他讓大伙兒往汽車駕駛樓里擠，大伙兒拉他也進駕駛樓，他卻風趣地說︰「我一米八的個頭，我上去你們得下來兩個。」汽車底盤下也避風，他用衣服裹著頭，但身上仍浮上一層厚厚的沙土，只露出兩只烏黑發亮的眼楮在轉動，大伙兒心里都不好受。
鏡頭二王慶當時是管道二公司西氣東輸工程新疆段機械隊的負責人。今年6月份一標段完工後，在外工作了大半年的職工們都想回家與家人團聚，可是此刻，項目部卻要求他們留下來營建二標段營地。王慶二話沒說，立即帶人著手營地的修建，並僅用不到半個月的時間就建成了一座人見人夸的花園式營地，隨後又及時安排職工回家休整，可他卻堅決留守，協助項目部落實二標段開工準備事宜。
二標段掃線異常艱苦，他整天都與工人一起頂烈日、冒酷暑、戰風沙，泡在現場指揮施工。在長達10余公里的沙漠地帶掃線時，沙坡起伏特別大，為使作業帶符合管線彈性敷設要求，他不顧高達60多度的地表溫度，徒步在前面指揮作業。由于天氣過熱，操作手經常有人中暑，他還不時頂替操作手進行操作。大伙勸他休息一會，可他卻說︰「我身體好，頂得住。」在他的帶領和鼓舞下，沙漠地段掃線提前完工，給工程早日完工打下了堅實的基礎。
他在生活上從不搞特殊，吃住與員工們在一起，無論早晚都是身著工作服，整天都在工地上忙碌奔波。8月份由于趕搶施工進度，其所屬坡口機組需要經常加班，王慶二話沒說當即拍板，把自己的皮卡車讓給了坡口機組用，自己卻和其他員工一起擠大客……
氣貫荒漠「舞龍頭」。管道二公司在施工中樹立「以人為本，建精品工程」、「打造名牌施工隊伍」的戰略決策，為各項工作的順利開展贏得了主動。