讓領導尷尬？怎麼能呢？
我趕快扭轉局面，飲過一杯茶後，對強子說︰「強哥，我記得你和我聊天時說過台灣的曾經領導人蔣經國說過這麼幾句話，讓我感佩，怎麼說來著？」
強子立刻興奮，朗聲道︰「他是說過這麼幾句話，一、我知道我是**者，但我會是最後一位；二、我會以**來結束**。睍蓴璩傷今後，只有國家、民族和三民.主義的萬歲,沒有個人的萬歲；三、沒有永遠的執政黨，只有永遠的人民。侵犯一個人的言論自由，就是侵犯所有人的言論自由；四、使用權力容易，難在什麼時候不用它。」
強子說的字字震撼人心，我完全能復述下來，但听完強子再次說出來，我為之熱血，我從強子的臉上把目光轉移到宋副區長臉上，感慨道︰「蔣經國說到做到了，可是我們制度之下的高層領導都在極力的讓手中的權力放大，絕不讓它過期作廢。」
我有些義憤填膺的架勢，強子對我的亢奮有些莫名其名。
我依舊亢奮，說道︰「看看我們的國考，真是空前的白熱化，不說大領導如何如何？單單一個公務員，讓所有的人都設法擠破頭往里鑽。中央電視台的白岩松批評道︰‘公務員又稱公僕，如果人人都爭當僕人，難道不是一件怪事？說明它可能不是僕人’。公務員，你自己給自己定工資標準，那就是匪；你的工資高于普通百姓的工資，那就是貪；你不交養老保險反而退休後的養老金比百姓還高，那就是盜；你不公示財產，那就是賊！」
我把我和白岩松放在一起，書生意氣的有高度，就像一些文人寫文章時，引用名家名言，是無人反駁的，而且效果極佳。
我的效果達到了。
眾人都在會為我剛才的演說詞，宋副區長也是再回味。
回味過後，宋副區長感慨道︰「我聞听小畢的話，很受啟發，我們共.產黨人不是不思考、不總結，就拿領導干部來說，無能的十種表現形式我們都很清楚。」
此時，我必須轉換我得身份，有一個演講者，轉變成一個忠實的听眾才行。
我立刻表現出願聞其詳的表情。
宋副區長于是就一一列舉領導者無能的種種表現，像是一場報告，但其中不乏憤青，讓我听得津津有味。
一、只講意義、不講措施。
一個無能的領導，往往是開口重大意義、閉口意義重大，而對如何實現這份「重大」卻心里沒底；因此在他羅羅嗦嗦的發言中，有一半以上的時間是在說教。收听一下香港的電台，你會發現董建華等香港官員講的都是措施方法和實現目標，而我們有些領導，除了說教下級與被上級說教，別的任嘛不會。
二、只提要求、不講責任。
對下級提要求如今成了一種社會風氣。動輒「一定要」、「堅決要」，而對如何才能保證這些「要」的實現、他自己在這當中應該承擔什麼責任和義務卻閉口不提。提要求的人表面看起來高高在上，實際上是在推卸責任。「要」來「要」去，堂而皇之地把本該屬于自己的責任，都推卸到下級的頭上去了。
三、只會下達、不敢上傳。
上級的指示悉數傳達，下級的困難一概自己解決、堅決不給上級領導「添麻煩」，他自己則像一個單向傳遞的二極管、錄音機和揚聲器，除了轉錄、播放，別的功能一概沒有。
四、10分鐘的話、能說兩小時。
把簡單的問題復雜化是所有無能者的顯著特征。他們胸無點墨、卻又生怕被人瞧不起，骨子里的自卑表現出來的就是盲目的自以為是。于是一句話能說清楚的、非要開上一次會，一頁紙能寫清楚的、非要搞成一本書。如果仔細觀察你會發現，胸中有數的發言者用不著講稿、也用不著羅嗦；心中有主意的作者寫東西也決不會長篇大論。報告寫得越厚、就越說明心虛、無能，也越說明在走過場、放空炮。
五、對下級大講「全x觀」。
自己是個處長就對下級大講「全處觀」、自己是個局長就對下級大講「全局觀」，在要求下級的覺悟跟自己保持一致的時候，自己卻始終不講全省觀、全國觀、全球觀，這是什麼行為？這是狹隘主義的另外一種表現形式，是擦了胭脂的官僚主義、抹了香粉的本位主義、涂了口紅的強盜主義！
六、只講個例、不講比例。
中國有句老話︰一葉遮目、不見泰山，說的就是這種人。平時閉關自守、月兌離實際，天天不是辦公室就是會議室，前線戰況一無所知，卻又不願意表現出來自己失職，于是听著風就是雨、見到樹木就當森林；一會兒暴跳如雷、一會兒喜笑顏開，不為別的，就為剛剛得知的某一件事情。
七、撿了芝麻、丟了西瓜。
市場也好、管理也好，核心就是一個杠桿原理，成本與收入、代價與收益永遠都是一對矛盾。一個好的管理者心里總有一本帳，每項決策之前都會衡量一下得與失。無能者則不然，頭痛醫頭、腳痛醫腳，東一榔頭、西一棒棰，顧了這頭顧不了那頭，按下了葫蘆浮起了瓢，撿起了芝麻丟了瓜。
八、面面俱到、求全責備
無能者另一個顯著特征就是不敢于舍棄、沒有魄力和膽識說「不」，有所不為才能有所為在這些人身上成了一句空話。他們不求有功、但求無過，面面俱到卻什麼都做不到、什麼都干卻什麼都干不成。在他們的發言中，這個是根本、那個是核心，這個是重點、那個是關鍵，洋洋灑灑一大篇，說了跟沒說一個樣，讓人听了跟沒听一個樣。他們自己不會十個手指頭彈鋼琴，卻要求下級十個譜子彈鋼琴。這種人往小了說是膽小怕事、推卸責任，往大了說簡直就是失職瀆職、禍國殃民！
九、不會消防、只會救火。
無能自然也就缺乏預見性和預防性。哪怕事情都冒了煙了，只要沒有火苗子就雷打不動。通過長時間觀察，黑色傳奇發現這些無能者有一個共同點︰別看他們在事前陽痿，但在事後個個都是好手！成立這個應急小組、那個虛擬團隊，把黑的描成紅的、把錯的說成對的，再推出幾個救火英雄、先進標兵，一句話，甭管有多大的婁子，一準能把壞事變成好事。
十、主觀意志、胡說八道。
官大並不意味著學問大、職位高並不意味著智商高，但無能者似乎總意識不到這一點。他們不懂市場、卻要駕馭市場，不懂自然、卻要改造自然；他們從不調查研究、但又指手畫腳，從不深入實際、但又胡說八道。
總歸是領導，說完這十條，宋副區長習慣性的在結尾處總結。
**曾經說過︰「你對于某個問題沒有調查，就停止你對于某個問題的發言權。許多的同志都成天地閉著眼楮在那里瞎說，這是共.產黨員的恥辱，豈有共.產黨員而可以閉著眼楮瞎說一頓的嗎？要不得！要不得！注重調查！反對瞎說！
是的，主觀意志、胡說八道是共.產黨員的恥辱，幾十年前如此，幾十年後的今天也如此。無知無能不是你的錯，但胡說八道就是你的不對了；因此，對無能者來說，便秘是一種美德。
等宋副區長講完，我頻頻點頭表示受益匪淺，趁機對他恭維道︰「我們和您在一起，終于听到和新聞聯播不一樣的、來自上層的自我反省，我們老百姓盼什麼？不就希望在共.產黨的領導下，享受公平、公正，過上富足，和諧的小康生活嗎？」
「是啊！」宋副區長由衷的說，「當今社會，老百姓最
大的痛苦是沒地方說理，令好人寒心的社會就是最壞的社會。我們黨和政府現如今的第一要務不是發展經濟，而是維護公平正義；政府不能以提升老百姓幸福感為理由干涉他們的私領域；中國需要一場社會進步運動，其目標是︰制約權力、駕馭資本、制止社會的潰敗。」
掌聲響起。
我們在座的都紛紛鼓起掌。
在宋副區長擺手讓掌聲停止時，我讓服務員換掉一壺茶，重新為區長斟滿，我不在多說一些話，只是做一下附和，我知道我的任務完成了，從宋副區長的表情和興致上來看，效果極佳。
末了，我看宋副區長要有起身離去的意思，忙說︰「宋區長，我今天可能口無遮攔，但是我說的都是當下的社會現實，我以前只是一味地發牢騷，今天和您接觸之後，感覺自上而下，缺少一個溝通的渠道，您說是吧？」
宋副區長當即說道︰「不是缺少，是沒有，小畢，你說的沒錯，政府和老百姓之間缺少交流啊！這一點，應該盡快重視起來。」
我順著話問道︰「宋區長，我能不能作為一個關系國家命運，關注民生的社會青年一份子，可不可以常找您聊聊天，得以從您的角度獲得更有用的信息。」
「呵呵。」宋副區長開懷大笑道，「我也想和你這個有思想的年親人交朋友，不知道可不可以？」
我和宋副區長的手緊緊我在一起。
「今天就到這兒吧，謝謝你們的盛情款待，今天喝這次茶，受益匪淺，感謝你們的暢所欲言。」
強子搭話道︰「宋區長，您可要多多下來微服私訪才行。」
宋副區長爽朗的笑道︰「哈哈哈，好好。」
強子執意要司機送宋區長回家，當然，目的是車上有為宋區長準備的禮品。
我不操這個心，至于怎麼辦？那是強子的事。
沒想到的是，宋副區長說什麼也不讓送，堅持獨自走著回家。
我客氣的說︰「宋區長，要不我陪您一起回去。」
讓我沒想到的是，宋副區長竟欣然應允，客客氣氣地問我︰「不耽誤你吧？」
我笑呵呵地回答道︰「怎麼會呢？我無比榮幸。」