第3章第3卷
第27節第三十二章
第三十二章
女敕綠女敕綠的樹葉，在不斷升溫的陽光照射下，漸漸披上了青澤光亮的外裝。趕早種下的蔬菜，已按捺不住成熟的情懷，展開了飛向餐桌的翅膀。
晚上八點，席遠山和曹縣長一同乘車往小林子橋鄉趕去。明天是物流儲備局在省城超市開張的日子。超市與大瑤縣所有產品統一為，「老作坊」，目的是讓大瑤縣走出去，創建一個響當當的品牌。超市經營柴米油鹽醬醋茶和日常生活用品，以大瑤縣的產品為主導。想進入老作坊超市經營的商品很多，不設門檻，必具條件。產品必須屬有機、無公害，經國家權威機構認證合格，總代理總經銷商免談，需生產廠家簽約直接供貨，以保證其產品質量。省去中間環節不是完全出于讓利給消費者，目的是徹底杜絕偽劣假冒產品危害消費者健康，和對超市信譽的損害。為了謀利，很難說總代理總經銷商沒有不以次以假充好的行為。為防止這種現象發生，林志平一開始就制定了大瑤縣所有產品不走二級批發市場，所以在生產種植方面，一開始，他就采取了逐步根據市場需求逐步擴大的策略，以免盲目擴種擴養造成泛濫帶來的損失。一個品牌和信譽的建立，需要一定時間和質量的檢驗，而恢復被損的信譽和品牌，往往比創建付出更多。
超市明天開張，今晚成了物流站收購農戶各種蔬菜最繁忙的時候。為保證所有蔬菜的鮮女敕，為趕在第一時間讓消費者買到，所有產品必須是在頭一天晚上采摘，十點鐘前送物流站收購，物流站在十二點前將所收購產品送縣總站進行分類清洗包裝，三點鐘之前由總站運抵省城，八點正式在超市銷售。老作坊和所有超市一樣，實行會員制，不同的是要成為老作坊超市的會員，需交二百元會費，享受所有商品九折優惠，可掛失，補辦會員卡交10元補卡費，當會員因工作調動或不再使用會員卡時，可退回入會交納的二百元錢，從讓利服務于消費者來建立老作坊的信譽。並承諾，凡消費者在老作坊買到不合格產品，予以百倍賠償。安心、放心。這就是老百姓最缺的玩意兒。這就是為什麼要與生產商簽約進老作坊的原因。
同時，林志平個人在離超市約二百米的另一條路上，還投資開了一家酒店，「我家里」，店名樸實又親切。酒店的原料都采用大瑤縣所產，與超市相成互補，無形中成了大瑤牌老作坊產品的宣傳窗口。去「我家里」吃過飯的人，覺得所有菜確實屬有機食品，自然會想到去老作坊超市買老作坊的產品，而買老作坊產品吃過的人，遇有請客吃飯，便不由自主地想到了「我家里」。由此良性循環，以後不愁大瑤縣村民的產品賣不掉，不愁大瑤縣的農民不富裕。
「曹縣長，听說林志平在省城開的酒店試營業不錯，有點出人意料席遠山說，他坐在汽車後排，身邊還坐著辦公室主任劉萬達。
「我也听說了。席書記，要是我們縣多幾個林志平這樣的局長就好了曹建光感慨地說，這種感慨無疑是對席遠山提出領導干部競聘上任的肯定。是呀，要不是席遠山的改革，大瑤縣不可能呈現出如此生機的景象。
「我們缺的不是像林志平這樣的人才，缺的是如何給各種人才施展才華的舞台，缺的是公開公正公平的法律約束制度，缺的是各種法律法規的嚴格執行席遠山加重了三公字眼上的語氣，社會的進步，經濟的發展，離開了公開公正公平的基石，任何誘人的規劃藍圖，甚至法律法規及各種制度，都是畫餅充饑。
曹建光的心里仿佛被針扎了一下，身為一縣之長，在上任以後，能夠和席遠山一樣陽光開明，什麼人才招不到呢？往事已矣，曹建光深深吸了一口氣，說︰「道理是這樣，但要真正做起來就不那麼容易了
「我只听說只有想不到的，沒有做不到的，做不到的事就不要說，更不該天天拿著當歌唱」席遠山的聲音有些激動，車窗外的景象使他嘎然欲止。他還想說什麼，他知道，再說下去對曹建光會造成無形的傷害。是呀，只要領導自身帶頭堅守了原則，只要領導有言必行，還有什麼做不到的呢？
窗外黑洞洞的夜幕里，時不時閃過晃動著的電筒亮光。汽車已進入了普利橋鄉的田間地頭，這是村民在采摘瓜果蔬菜。今晚計劃三個鄉的蔬菜，普利橋鄉是其中之一。
席遠山原安排曹建光今下午去省城，明天參加老作坊的開張，自己來物流站了解情況，然後去縣城總站看一看工作流程，再跟隨送配車到省城，一起和曹建光參加超市開張典禮。他要知道各個環節的運作，只有了解了各個環節，才能發現不足去及時完善。
曹建光見席遠山通宵達旦工作，自己身為縣長，更是職責所在。于是，他提議一起來物流站，一起看一看各環節的工作。
汽車快進入鎮上時，雪白的車燈前，出現了挽著籃子、挑著簸箕往鎮物流站送菜的人，也有騎著摩托車拎著空籃往回走的人，一看便知是趕早送完菜回家的村民。
物流站收購點設在鎮上超市側面，不臨街，前面有一個差不多籃球場大的坪，坪里停了一輛廂式貨車和十來輛摩托車。收購站門口正上方亮著一個大燈泡，門口站著十幾個在賣菜的村民。他們見書記、縣長來了，一邊喊著打招呼一邊讓出一道路。
席遠山邊走邊親切地問候著村民，屋里有七八個在等著收購的村民，工作人員過稱的過稱，付款的付款，裝筐的裝筐，有條不紊。站長小劉見席書記來了，忙放下手中的活，上前來與席遠山曹建光問候握手。收購站面積不大，約模四十多平方。
席遠山環視了一周房子，對劉站長說︰「小劉，我看是不是在門口搭一個棚子，遇上下雨下雪天，賣菜的村民也好有一個遮身的地方。另外，應該設一桿公平秤，如果遇有不放心的村民，自己也可去稱一稱。「
「席書記！原是準備搭一個棚子，但考慮到實用性，先試一試再搭。放公平秤的事倒是沒想到，明天一定設一桿公平秤小劉回答道。
「小劉，作為一個領導，任何工作事先要全面考慮，盡可能避免出現的一些問題，也不要等問題出現了再作改進。在工作中，尤其在接觸人民群眾的工作中，特別要注意小的細節小的問題，很多問題往往是小事引發的席遠山向小劉提了個建議，然後轉身走到一位已賣完菜，正在數錢的大嫂前，問道︰「大嫂！今天賣了些什麼菜呀？」
大嫂見席書記問自己話，錢也不數了，笑呵呵回道︰「席書記！我今天主要賣了些毛豆和紅薯藤
「價錢怎麼樣呀？」席遠山又問。
「蠻好蠻好大嫂樂滋滋連來了二個「蠻好」，當然，毛豆九成熟，連殼賣三元錢一斤，紅薯藤以前都用來喂豬，現在還能拿女敕女敕的尖來賣好價錢，心里能不樂開花？
「席書記！要是早這麼搞就好了大嫂接著說，話語中充滿了惋惜。
席遠山被大嫂的話難住了，他真有點不知如何回答，以前他不是書記，他想早都早不了。他想了想，說︰「早有早的好處，晚有晚的優勢。大嫂，今年能有多少收入？」
「主要是忙不過來。我跟我那個老把式算了一下，如果照這麼下去，七七八八能賣個三萬來塊錢大嫂臉上始終掛著滋滋的笑，她向席遠山提出了建議。「席書記，要是一年能讓喂二窩黑豬就好了
「等有了市場，別說喂二窩，就是喂十頭八頭，都沒問題席遠山告訴大嫂，說現在銷路沒打開，還有種豬不夠，每戶一年能喂二頭都安排不過來。
黑豬是本地的一種牲豬，全身沒有一根雜色毛，尤其到了膘肥體壯，烏黑烏黑發亮。這豬最為明顯的標志，是額中有一個王字，和老虎的額頭一樣。相傳這豬是老虎和豬繁殖而來。很久很久以前，一只年輕公虎下山覓食，闖進了一家農戶豬舍，豬舍養有一頭母豬，正處情竇初開發情期。闖進豬舍的公虎，原本想美餐一頓，不斷被異性散發出的氣味勾起了性情大發。公虎忘記了饑餓，沒有**，沒有溫柔，一頭撲到了母豬身上。農戶听到豬舍母豬嚎嚎大叫，跑去一看，見一只老虎正在按倒母豬，于是轉身回屋拿起一把鋤頭，然後對準虎頭挖了下去。如痴如醉傾情的老虎，由于饑餓和體力消耗，競哼都沒哼一聲，就這樣斃命了。真是應了「牡丹花下死，做鬼也風流」那句話。不久，母豬下了一窩豬崽，從此，這窩豬一代一代繁殖了下來。由于這豬遺傳了老虎的粗大骨骼和額頭上的王字，人們稱這豬為虎骨豬，听說這豬骨有虎骨的功效。豬就是豬，叫虎骨豬實有丟豬的祖宗，後來又改了過來。有句俗話做了很好的概括︰豬大三百斤，魚大無秤稱。意思是黑豬無論喂多長時間，就是種豬都沒有超過三百斤的先例。飼養這種豬的周期為六至十個月，體重在130至180斤左右，因喂養周期長又生長緩慢，幾乎到了滅絕的地步。林志平來大瑤縣競聘物流儲備管理局局長一職時，就與喂養黑豬的人簽下了協議，全部做種豬飼養，即使不能競聘上局長，也打算把黑豬養殖當一個產業來投資發展。要不是林志平早有打算，別說普利橋鄉每戶村民養二頭，就是兩戶養一頭都夠不上。所以，黑豬養殖放在了普利橋，其他鄉鎮根據地理條件，適合養雞的養雞，適合養牛的養牛，適合養野生的養野生，總之，各鄉鎮有各鄉鎮的特色，規劃，避免產品單一和產能過剩，造成滯銷，給村民帶來損失。黑豬養殖周期長生長慢，因為包銷價格接近「洋豬」的三倍，村民們都喜歡來養殖。每頭從出生到銷售，都建立了檔案。物流站給每戶村民建了統一的豬圈，既環保又衛生，健康綠色食品，源頭來不得半點馬虎。
「檢疫工作一定要把好關，做到屠宰前檢疫屠宰後還要檢疫，出一點差錯，關系到消費者的健康，更關系到大瑤縣產品的信譽席遠山對正在檢疫豬肉的疫檢員說。從普利橋鄉收購站檢查完工作，他就返回到縣總站屠宰場，視察動物屠宰生產過程。
「席書記！林局長給我們制定了三道防線，所有動物進屠宰場時檢疫，屠宰前檢疫，成品肉檢疫，有問題不合格的堅決不出站疫檢員說。
「重要的是要有責任心，責任重于泰山，關系到大瑤縣的榮辱席遠山叮囑道。
「席書記！我們都簽了比生死還生死的責任書，誰都不敢少走一項指標程序疫檢員笑著說，笑得是那麼認真負責，笑得是那麼自信。工作中，需要的就是這種笑，有了這種笑，沒有干不好的工作。
「席書記！曹縣長！剛听說你們來屠宰場檢查工作」聞訊趕來的家禽站胡站長，匆匆忙忙站到了席遠山身邊解釋，要是來之前打個電話，也不會這麼倉促。
「我和席書記隨便來看看情況。胡站長，你來得正好，為超市開張的工作做得怎麼樣了？」曹建光問。
「凡是不受時間限制的家禽產品，今天上午都送了過去，只有在宰殺的十五頭黑豬、二十頭無公害牲豬、二頭黃牛和八只羊，估計在二點半之前就能裝車了。我剛才給收魚的打了個電話，由于去年干旱，要不是林局長早做了安排，今天恐怕連上市的五六百斤魚都沒有胡站長說。話語間無不流露出對林志平的贊譽。領導者，就是對任何事情要有預見性，工作起來才能運籌帷幄。
「產品不在數量，而在質量，明天只要有這個品種就行了。胡站長，在嚴把質量關的同時，一定要抓好安全生產，質量和安全是一個企業的生命線和生存線，一項都不能松懈席遠山叮囑胡站長質量和安全的同時，還要注意多關心員工的生活，听听員工的意見，知己知彼。
席遠山離開屠宰場，就來到了相隔50米開外的蔬菜分類站，該清洗的清洗，該直接裝筐的裝筐，井然有序又不失繁忙。菜的品種很多，在這個季節有的菜都有外，還多了幾樣野菜。品種多，數量少，就不容易造成某一品種菜的滯銷，就不會打擊農民的積極性，也不會造成損失，平穩發展，根據市場需求合理規劃，這才是一個領導必具備的基本條件。一個領導如果缺少了這一基石，任何發展都是曇花一現，甚至造成更嚴重的後果。
席遠山邊看邊問了一下負責人情況，離開了分類站時，已是一點一刻了。為不影響妻子休息，回到了辦公室去休息。曹建光和辦公室主任也各自回到自己的辦公室休息，還有一個小時，他們要隨物流的車去省城。只有司機和電視台的記者，他們可以安心回家睡一覺了，去省城則安排了另外的人來替代，安全第一。
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