一家塑膠制品廠最重要的是機器的好壞，以及師傅的用心程度。
機器好，師傅肯上心幫老板忙，那做出來的東西就差不了。
這公司經理嘛？在公司幾個總管里，先找一個人替著。
要是做的不好，到人才市場招，熟悉這一行業的人，跳槽換東家的多的是，也不差他一個！
趙宏偉就不信一個月四，五千元的，招不來一個管廠的經理。
那些人在這一行業處得久了，個個跟人精似的。一出來基本也會把熟悉的業務一並帶著打包找新東家，因而幾乎所有的老板，對這樣的「人才」都是又敬，又怕。
來了做得好了，能把業務一下子帶上去。
但若是招惹到哪個報負心重的，把一家公司搞垮了也是有的。
趙宏偉就比較倒霉，遇到的是後者。
這經理被趙宏偉炒了魷魚，心里不舒服。
好啊，你做初一，我就當十五。
你用我，我維護你公司利潤。
你炒我，我還管你是張三李四？臨走給趙宏偉玩了招陰的。
在一家香港小家電企業要求的貨物上，動了點兒小小手腳。
做出來的成品，比原來的要求尺寸大小是一樣的，用料卻出了問題。
送過去的加工膠圈，拿過去倒是能夠正常使用，但在人家對產品質量的幾百次測試中，卻出現在沒達到測試標準，那膠圈就會月兌落，斷裂，或者老化的情況。
當那香港的小家電企業發現這一批貨物的標準不達標的時候，生產出來的成品已經達到上萬台。
那小家電企業這一回做的是攪拌機。成品一下流水線就是一大批，拿著測試的一見出現的結果不盡如人意，馬上停產，排查問題所在。
很快發現生產的成品中膠圈存在質量問題，急急的將那批成品全部拆包，重新訂配件安裝。
換另外一家供應商馬上做樣品過來車間測試，測試合格後再下單訂貨。