銷售成功的奧秘 第八章

作者 ︰ 陶文鈞

借口只會讓你失去的更多

做銷售的人多少都會經歷這樣一個時︰在連續的被拒絕後,突然覺得自己什麼也不願做,每當需要出去做業務的時候,總會給自己找個理由,今天要制定個計劃,明天要開個會。♀尋找網站,請百度搜索+總之,千方百計自己找一個理由,能不拜訪就不拜訪,能不出去就不出去不出。結果,當月的業績直線下滑,受到上級的嚴厲批評。

也許有些人,會因為痛定思痛,拋棄原先的想法,重新回到正常工作中,努力尋找業績下滑的原因。也有的人禁受不住打擊,產生自暴自棄的念頭,逐漸的黯淡。

此時,那些忽然醒悟得人們一定會發現突然發現,自己業績會下滑正是因為,正是因為自己為自己找到了太多的理由。

不可否認,當遇到失敗和挫折,每個人都喜歡為自己找一個理由,因為理由使得我們輕易擺月兌心理上的負擔。但你仔細想過沒有,這些理由到底意味著什麼?這真的能夠站得住腳麼?當你把它告訴別人,會被接受嗎?

顯然,一想到這些,定會使你倍感心虛。然而不幸的是,在銷售員之中,我們經常會听到這樣或那樣的借口。甚至就連我們自己,也在不斷為自己找借口開拓,這些借口總是在我們的耳畔竊竊私語,告訴我們不能做某事或做不好某事的理由,而且這些理由都顯得冠冕堂皇,有時甚至連自己都相信了。

「路上堵車」、「手表停了」、「家里有事」、「產品不行」、「政策不好」、「我已經盡力了」……看看這些借口,你用過幾個?事情做砸了有借口,任務沒完成有借口,只要你有心去找,有成千上萬條借口在那兒響應你、聲援你、支持你。

在日常的生活和工作中,我們會遇到各種困難和問題,這些經常成為我們懶惰、放棄、改變目標的借口,但在一段時間後,我們又常常因此而陷入自責當中。原因很簡單,因為在找到借口的這一段時間內,我們失去了更多。

總之,拖延的背後是人的惰性在作怪,而借口則是你對惰性的縱容,如果你繼續縱容下去,那麼你將失去更多。

二、養成拒絕借口的習慣

在當今,社會正處于最好的發展時期,在這個機遇與挑戰並存的年代,機遇只屬于那些有充分準備的人,這也是為什麼有的人一步步實現了自己的目標,而有的人卻離夢想越來越遠。

同樣是為理想而苦苦拼搏的人,懷揣著希望,站在事業的起跑線上,為什麼結局卻不盡相同呢?

原來,成功和失敗看起來似乎天壤之別,但影響結局的,往往就是一些小小的借口。而對于那些成功人來說,他們從來不為自己的失敗尋找借口,只去尋找成功的方法,所以成功對他們來說,顯得十分簡單。

只為成功找方法,不為失敗找借口。這看似簡單的一句話,要想做到,並不容易,首先要認識到以下幾點︰

1堅持行動,克服懶惰

有很大一部分銷售人員,都在一定程度上因為抱怨和找借口而懶于行動。在很多時候,一個人之所以懶惰,並不是因為其能力的不足和信心的缺失,而是在于平時養成了輕視工作、馬虎拖延的習慣,以及對工作敷衍塞責的態度。

因此,要想克服懶惰的壞毛病,銷售人員必須要改變從前的工作態度,對待工作要積極、扎實,才能更好地我能成工作。

每一個銷售人員都應該牢記,借口是逃避行動的辯解,只有克服懶惰的習慣,才能消滅借口。身處在市場第一線,如何滿足客戶的需求是我們最重要的工作,我們不能懶惰,更不能有任何借口,要把熱情和實際行動的結合起來,做好銷售工作,不能有絲毫的懈怠。

2端正態度,直面責任

在銷售工作中,只有銷售人員具有積極高昂的態度,才能更好地集中精力,完成自己想要的工作。

所以在工作中,銷售人員應始終保持平常心態,不要因為受到一丁點的挫折和客戶的拒絕便駐足不前,也不要因為一時的成績而沾沾自喜。要以扎實的作風,平和的心態,盡職盡責地對待工作中的每一件事情,哪怕是一件毫不起眼的小事。

只有銷售人員具備了這樣的心態,才會在工作中產生自動自發的責任心和嚴謹地工作態度。銷售就意味著責任,而責任也會使銷售變得更加出色。在我們履行自己的責任時,客戶也將會更加滿意,也更願意和我們合作。

無論在任何時候,銷售和責任始終捆綁在一起,銷售越好,責任越大,沒有客戶也就無所謂責任,要敢于負責。

3誠實做人,勤奮做事

誠實和勤奮是人最重要的美德之一,同樣地,這也是銷售人員最需要具備的品質之一。

誠實于工作才能加勤奮,誠實于客戶才能更好的與其合作,只有從盡心盡力做好的每一件事情上,才能體現出誠實和勤奮的最好價值。

這就要求,銷售人員始終把自己的利益與企業和客戶利益結合在一起,把自己的榮辱和企業的榮辱結合在一起。要有高度的榮譽感,要有勤奮的精神,工作才會有生命力。銷售員應該隨時準備把握時機,展現出最好的工作表現。同時,要用批判的眼光來審視自己,使自己盡快發現工作中的不足,尋求突破。

總之,銷售的最終目的就是實現最大的業績,任何的借口和拖延都將成為銷售工作的敵人。銷售人員對待工作的態度和熱情,都必須建立在合理的方式與行動上,只有這些才會讓這一切變成現實。從這個意義上可以說︰「一流的銷售員找的是方法,而二流的銷售員只會找借口。」

率先主動,而不是處處被動,受制于人

在目前這個各行業產能都呈現供大于求的形勢下,產品競爭日益嚴峻。客戶一天比一天挑剔,銷售一天比一天難做,很多銷售人員都開始疑惑︰「我該把產品賣給誰?」

其實,銷售人員就像是客戶與企業之間的一座橋梁,只有將橋搭得早、巧、妙、準,才會有客戶上橋,激活市場。換句話說,銷售員可以早一日聯系上客戶,便可以早一日擁有主動權。

可見,銷售員的銷售過程,就是由被動變為主動的一種戰略。

一、銷售就是要主動出擊

銷售員的工作不僅僅局限于為企業銷售產品,重要的是可以向客戶提供有用的信息和好的建議,幫助企業與客戶之間建立長久的聯系。

同時,如果銷售人能夠給客戶留下美好的印象,就等同宣傳了企業品牌。一個優秀的銷售員可以提升企業的形象,留住大批忠誠的顧客。

然而,在現實工作中,很多時候銷售人員都是在被動的做銷售。這位就好比談戀愛,如果追求的一方不主動,難道還讓被追求的一方主動嗎?

一對年輕男女朋友初次約會在公園的長凳上,在月明星朗的夜晚,男方有些心不在焉地說,「我能吻你嗎?」,女方把頭轉了過去沒有吱聲。男方有些不高興,把聲音抬高了一點,「我能吻你嗎?」女方還是沒有吭聲。這時,男方有點不耐煩了,大聲吼道,「你木頭啊,不會吭聲?」,女方生氣的說道,「你才木頭,你自己不會動手啊!」。

這個故事是不是很可笑?但笑過之後,仔細思考一下,自己是否也在做同樣的事情︰明知道談判已經到了火候,就是不敢再加一把油,也到了臨門一腳了,就是不敢踢,為什麼到了關鍵時刻還不敢主動出手?

顯然,這些正是因為銷售人員的信心在作怪,正因為缺乏信心,沒有主動出擊,導致本能夠成功的事情辦砸了。

其實,只要有了信心和主動,你的銷售就成功了9成,不管是銷售什麼產品,主動出擊才能掌握談判的有利方向。只有主動你才能按部就班的將銷售策略順利實施。

你是一名主動的銷售員嗎?你今天跟進了近期的潛在客戶了嗎?在跟進客戶時,把握好了聯系的頻率了嗎?跟客戶溝通時,都進一步了解了客戶的真實需求了嗎?

很多銷售員認為自己已經足夠主動,偶爾看到一個久未聯系的客戶,「今天有空,給客戶打個電話吧。」

這並不是主動溝通,不過是形式所逼,這也是為什麼,很多銷售人員每次都覺得自己很很主動了,卻沒有真正走近客戶、接近客戶的原因。

主動出擊,只有你主動走進客戶的心,走進客戶的真實需求,最終才能走進客戶的口袋。

二、銷售就是要掌握先機

提到了主動,必然要強調先機,所謂先機,就是踫到對手就要先撥刀亮劍。很多銷售人員經常被客戶打敗回來,只做了一些本能的反抗,拎著自己的包包就退下陣來。這就是沒有掌握先機所造成的。

一個優秀的銷售員,首先要有自信心和朝氣,試想你面對一個萎靡不振的銷售人員,你還會相信他的產品是優秀的嗎?

當然,銷售員也要具有一定的親和力和語言表達能力,同時還要有快速反應的能力和嚴密的思維方式。

在我們的銷售過程中,我們的客戶,幾乎不會主動告訴你︰「小張,今天我們把合同定下來吧」,都是我們主動要︰「王總,今天我們把合同定下來吧」。

因此,這就造成很多銷售人員在銷售過程中,總是被客戶牽著鼻子走,比如︰「王總,我想跟您見面談談」,客戶說︰「哦,最近一直沒空,改天再說吧」,銷售人員說了一聲好的,就放下電話,頭腦一片空白,不知道如何跟下去。

如此一來,銷售周期就會被延長,甚至就連銷售員自己也疲憊的心態,就更不用說客戶了。因此,銷售失敗的大多數原因,都是因為銷售人員沒有主動,而客戶心里對是否購買猶豫不決,對銷售人員也產生不信任,因此以失敗告終。

那麼換一種情況,如果銷售人員一開始便掌握先機,控制整個銷售的節奏的話,情況就大不一樣。

「王總,貴公司最近的情況我已經了解,如果再這樣下去,貴公司的發展會出現很多問題,特別是財務這一塊,萬一現金出現問題,後果不堪設想。我這有一個好建議,明天下午兩點,我會準時到您辦公室,您一定給我一個小時時間,我們討論一下這個問題」。

相信,只要這樣一說,客戶很難再拒絕,只要見面談,不論好壞都會有個結果。當然,除了這些,銷售員還可以更加靈活地掌握先機。

比如,當客戶說︰「我馬上要出差,這件事等回來後再定,」銷售的時間非常寶貴,哪有很麼長時間來等他,我們不要被客戶打倒,要反擊︰「王總,這件事對我們公司來說是當務之急的大事,您是企業的老總,是把握發展發向的大事,如果您實在著急,只需一分鐘時間定下來,具體操作上我會跟您的經理談,如果現在操作起來,兩個月後,結果一定會大不一樣,您看如何?」

總之,你在銷售過程中,要先告訴自己你的目的是什麼,再想好如何告訴對方,只要理由充分,就會提高成功率。

第三章學會把復雜的銷售簡單化

把復雜的事情簡單化,而不是相反

做一件事有兩種途徑,一方式是把簡單的事情復雜化,另外一方式是把復雜的事情簡單化。銷售人員應該走哪一條呢?恐怕沒有人會選擇第一種方式。但是,在實際工作中,很少有銷售員能夠做到這一點,他們會不知不覺中把簡單的事情復雜化。

把復雜的問題簡單化,就是一種簡化問題的思維。我國著名數學家華羅庚說過︰「神奇化易是坦途,易化神奇不足提。」他就是要告誡我們不要把簡單的問題復雜化,而要把復雜的問題簡單化。

其實,很多事物的本源是很簡單的,但人們往往把它們復雜化,而將問題復雜化的主要原因就是沒有把握問題的實質。

在遇到棘手的問題時,我們不妨改變一下思路,將問題簡單化,從而把握問題的本質。

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