一贯享有“管道建设排头兵”殊荣的管道二公司派遣精干队伍，于2002年承建了西气东输工程一、二标段长达62.09Km的管道工程。其中一标段为跨年度工程，长30.83Km（不含单出图部分），二标段长31.206Km。这两个标段均取得了施工进度与工程质量“双赢”的预期目标。一标段X射线拍片一次合格率99.1％，二标段X射线拍片一次合格率始终保持在98％以上，并在新疆段全线夺得质量、进度两个第一，率先主体工程完工，为在戈壁荒漠地带进行长距离、大口径、高钢质管道建设积累了宝贵的经验，提供了珍贵的焊接参数，在千里戈壁荒漠再次展示了管道建设主力军的风采，塑造了良好的企业形象。
当好“龙头”排头兵
迢迢4000公里的西气东输工程，一、二两个标段是名副其实的龙头工程，施工难度相当大。一标段施工点毗邻塔克拉玛干大沙漠，该地区气候恶劣，昼夜温差大，降水集中，季节性较强，具有典型的暖温带大陆性干燥气候，风沙日多，雨季集中在6~9月份，多以突发性暴雨出现，形成山洪，危及管线施工。尤其本段中AA033桩~AA039桩处为盐碱沼泽地，总长度约为10.737Km，由于地表积水，使得表层淤泥呈流塑状态，形成沼泽，一般大型设备难以通过，给施工造成很大困难。第二标段施工点位于巴音格楞蒙古自治州博湖县境内，西起AC035号桩，东止于AC056号桩，水平长度31.206Km。本段自然气候恶劣，降水稀少，风沙较多，大部分地段均为无人区。地形地貌主要为山前冲积戈壁平原和起伏较大的沙漠沙丘，施工难度比较大，特别是沙漠段（长度约10Km），由于沙丘起伏较大，是本段施工的最大难点。
管道二公司对这项“龙头工程”高度重视，根据新疆段的施工特点，按照集团公司“上一流的队伍，干一流的工程，创一流的水平”的指导思想，采取“全自动焊与半自动焊双管齐下和辅助单位有力配合”的施工方案，组成143人的精干力量投入施工。
焊接工艺见真功
全自动焊工艺是国内近年引进的较先进的管线焊接技术，没有成熟的经验可借鉴，许多东西都要靠他们自己去模索。在去年底至2002年上半年的一标段施工中，项目部在外国技术人员迟迟不到的情况下，自已安装调试进口内焊机，于3月8日第一家打火开焊。施工中，他们在严格执行焊接工艺规范的同时，还形成了一套严格、系统，操作性更强的施工方法。他们克服沙漠戈壁施工风沙大、日照强等重重困难，严格按照业主及监理的要求并遵照西气东输相关技术标准进行作业，双探一次合格率高达99.1％，遥遥领先于一标段的其他自动焊机组，并将全线质量最高和进度最快的成绩保持到了最后。
今年8月10日全自动焊机组在二标段打火开焊以来，继续发扬一标段中敢打善拼，勇争一流的工作作风，保持了西气东输西部排头兵的地位。截至10月上旬，扣除甲供管材焊材到位不及时等因素影响外，机组仅用35天的有效工日，便完成管线焊接1165道口（合12.89公里），AUT检测一次合格率达98.2％，并创造了单日单机组组焊61道口以及连续焊接739道口AUT检测一次合格率100％的全线最高记录。在局西部协调组给时任苏士峰局长的题为“宏扬艰苦奋斗精神，竭诚协作，建好西气东输”书面汇报中，对管道二公司自动焊机组以“其现场管理、队伍技术水平一直是局在西部的排头兵”的话语给予了肯定。
HSE/ISO管理创新高
这两项管理真可谓“一步一个新台阶，步步跨入新境界”。在现场，机组设立的“四牌一图”（工程概况牌、安全标语牌、安全标志牌、主要技术要求牌及施工平面布置图）十分醒目，焊接设备全部摆放在管线同侧，实行流水线作业。以彩条旗做隔离带，设置作业区，烘托出国家重点工程的全新施工氛围，成为戈壁滩上一道独特的风景线。材料堆放遵循“大料成片、小料成堆”的原则，力求既取用方便，又符合HSE的有关规定。所有施工人员进入作业区必须穿戴防护用品、头戴安全帽，充分展示出管道建设国家主力军的风采。
为确保广大职工的身心健康，项目部采取了一系列保障措施：首先是合理安排作息时间，利用早晚天气凉爽多抢口，从而大大降低职工中午在烈日曝晒下的劳动强度；其次是为每辆焊车做一顶遮阳蓬，为职工创造一个较为凉爽的作业空间。
为了保证施工质量和安全，施工中各机组严格执行“三检制”和“工序交接制”。每天坚持班前讲话，对职工进行安全、环保教育，提高职工的安全、环保意识，从开工至工程结束没有发生一起安全及破坏环境事故。
为保证施工现场的清洁，机组还为每台焊车配备一个垃圾桶，为每名焊工配备一个小的杂物桶，收工前将所有杂物及时回收，集中统一处理，真正做到工完、料净、场地清。
在集团公司、业主、管道局、外方监理组织的多次检查中，当他们看到在不毛之地的戈壁荒漠中，由职工们亲手营建的生活点里绿草青青、鲜花烂漫以及每间房里空调送爽的情景时，连连赞叹他们在社会依托条件差、自然环境恶劣的戈壁荒漠中创造的优美生活环境，真正将“健康、安全、环境”的理念与施工有机结合，建绿色环保工程。
鏖战荒漠不言苦
镜头一在马年的钟声即将敲响的时候，在万家团圆，举国上下欢渡佳节之际，他——陈宝，时任项目部运输队负责人兼办公室主任，想工程所想，急工程所急，为了来年西气东输工程的顺利进行，毅然决定留守在戈壁瀚海组织抢运钢管。在这段日子里，他以实干来带领队伍，相信号召力来自于行动。提起实干，他的员工们说：“陈宝是典型的‘头儿’”。
他很少蹲在营房里。每天早晨他最先起床，布置一天的工作，白天和大伙一起出工，协调装卸车，晚上大伙出车回来，安排大伙儿洗澡吃饭，安稳地睡下了，他才最后一个休息。为完成冬季13公里钢管储备任务，他领着10多人和9辆车，人歇车不停，没日没夜地连轴转。由于大部分车辆为七八十年代购进的奔驰拖车，老化严重，经常出现各种各样的毛病，甚至在半路上抛锚。每当这个时候，他总是亲自驾车带上修理工前往抢修。有一次不料刮起了大风，漫天黄尘铺天盖地席卷而来，他让大伙儿往汽车驾驶楼里挤，大伙儿拉他也进驾驶楼，他却风趣地说：“我一米八的个头，我上去你们得下来两个。”汽车底盘下也避风，他用衣服裹着头，但身上仍浮上一层厚厚的沙土，只露出两只乌黑发亮的眼睛在转动，大伙儿心里都不好受。
镜头二王庆当时是管道二公司西气东输工程新疆段机械队的负责人。今年6月份一标段完工后，在外工作了大半年的职工们都想回家与家人团聚，可是此刻，项目部却要求他们留下来营建二标段营地。王庆二话没说，立即带人着手营地的修建，并仅用不到半个月的时间就建成了一座人见人夸的花园式营地，随后又及时安排职工回家休整，可他却坚决留守，协助项目部落实二标段开工准备事宜。
二标段扫线异常艰苦，他整天都与工人一起顶烈日、冒酷暑、战风沙，泡在现场指挥施工。在长达10余公里的沙漠地带扫线时，沙坡起伏特别大，为使作业带符合管线弹性敷设要求，他不顾高达60多度的地表温度，徒步在前面指挥作业。由于天气过热，操作手经常有人中暑，他还不时顶替操作手进行操作。大伙劝他休息一会，可他却说：“我身体好，顶得住。”在他的带领和鼓舞下，沙漠地段扫线提前完工，给工程早日完工打下了坚实的基础。
他在生活上从不搞特殊，吃住与员工们在一起，无论早晚都是身着工作服，整天都在工地上忙碌奔波。8月份由于赶抢施工进度，其所属坡口机组需要经常加班，王庆二话没说当即拍板，把自己的皮卡车让给了坡口机组用，自己却和其他员工一起挤大客……
气贯荒漠“舞龙头”。管道二公司在施工中树立“以人为本，建精品工程”、“打造名牌施工队伍”的战略决策，为各项工作的顺利开展赢得了主动。