最难就业季,我们在一起 19.准备好了,开始远航(19)

作者 : 冰河世纪

第19节准备好了,开始远航(19)

准备好了,开始远航(19)

前几次我的判断都在一年左右的时间里先后得到了验证,为了使“久远”这个牌子打开局面,小波不得不更加重视我的意见。他又跟我商讨问题出在哪里,应该如何才能打开局面。于是我又从头到尾给他讲了我的看法,关于如何去运作一个品牌的问题。

首先站在用户的立场上来思考这个问题,用户认可的品牌都具有哪些特点呢?或者说他为什么会去买这个品牌的东西。最关键的一点在于客户觉得自己从这件商品上获得的价值,值得花那些钱。也就是经济学上讲的性价比问题,只要这个产品的性价比达到客户的预期,他就愿意花钱购买。

拿奥迪汽车举例,用户愿意花五十万购买一部a6汽车,因为他觉得性价比达到了自己的预期。他得到了稳定安全、外观漂亮、乘坐舒适的汽车,也考虑到了所能获得的良好售后服务,同时还得到了一种尊贵的感觉,炫耀的资本等等这些。

对于企业来说,打通各个环节以满足客户以上需求的这个过程,就是运作品牌的过程。曾经小波把这问题想得很简单的时候,我就对他说过:空手套白狼,或者一本万利的时代已经不存在了。也叫他不要指望我想出一个惊天地泣鬼神的点子来,这些都是可遇而不可求的。就算有了一个立竿见影的点子,也不能保证企业长期立于不败之地,因此还是需要脚踏实地地往前走。就像2000年前后,万明坚请金喜善为tcl手机打广告,在营销上获得了空前的成功,万明坚也被媒体捧为营销第一神人,但是几年之后还能够看到这个牌子手机的影子吗?

把奥迪的例子结合到“久远”卫浴产品。让用户得到一件美观、性能稳定的卫浴产品,就像得到了性能稳定安全、外观漂亮、乘坐舒适的汽车一样。如果要为客户提供这样的产品,就需要有出色的设计团队和高效的生产水平,如果贴牌,就必须要有能够把握流行趋势的专业人士,和成熟的检验部门。

购买汽车需要考虑售后服务,对于卫浴产品来说售后问题相对比较少。不过由于小企业还在起步阶段,会存在大企业不会遇到的供应链问题。经销商或者是终端用户订货的时候,我们应该如何去承诺交货期呢?期限太长,客户会选择竞争对手,太短又怕不能按时交货,导致客户抱怨投诉。而且受资金和用户喜好变化的影响,也不可能备大量的货品在仓库。因此打通供应链条是前期最重要的工作,否则,就算好不容易开发出来的客户,也会在一两次合作之后流失。

至于带给客户一种尊贵的感觉,炫耀的资本等等这些高端体验,是经过长期积累,品牌已经形成后附带在产品上的,更不是简单的运作能够迅速实现的。

以上都搭建好了还是不能保证“久远”这个牌子可以推广出去,还是拿奥迪举例,奥迪公司在全世界建了数以千计的4s店,才能保证客户有购买愿望的时候,能够很方便地找到销售场所。因此为了让客户有地方买到“久远”的产品,我们还必须搭建起长期稳固的销售渠道。如果通过代理商模式搭建销售渠道,就需要通过高性价比,或者无条件退换货等方式来维护代理商和终端零售店的利润,这样才能保证他们对久远产品的销售热情。

按照以上思路,在目的明确,和现有条件下具备可操作性,我草拟了一份市场推广计划书,作为“久远”这个牌子近一年运作的指导思想。

市场推广计划书(草拟)

第一市场调研

1、顾客购买怎样的产品?包括材质、样式、价位、品牌等(主要针对的中低档的牌子,因为顾客不会接受一个没有知名度的高端牌子)

2、经销商喜欢卖怎样的产品?包括产品的性价比、回款期限、广告推广等。

相关人员花一个月的时间走访成都和成都以外的2-3个地级市做调研,然后提交报告,为后期库存备货确定型号做准备。

第二搭建供应链条

花四周左右的时间,与供应商协调包括价格、物流周期和退换货等事宜。根据市场调研结果来确定备货型号,为了避免产品线太长和产品类型太杂乱。而且由于配件很少,产品质量和性能更容易控制,前期的推广只做市场需求量最大的陶瓷制品,选择马桶三款、立柱盆两款和台盆两款,每种型号备货20-30套(具体数量可做小幅调整)。

第三寻找经销商

前期选择一家,顶多两家经销商,对以上几个型号的产品进行铺货(注意重点研究铺货协议如何签订),需要经过一到两个月的模索总结经验之后,对这种模式的可行性进行评估,可行之后再考虑通过同样的模式,复制这种模式以达到发展更多经销商的目的。

第四市场推广

在零售店,跟经销商合作搞促销推广,哪怕前期不赚钱或者亏损来保证一定的销量,才能建立经销商对我司产品的信心(需要低价策略、广告pop或者买赠等活动)。并通过销售过程,马上补充库存,可以回头来检验供应链是否顺畅。(再次强调供应链是前期必须打好的最重要的基础工作)

第五费用预算(控制在20万以内)

1、为业务人员配一部4万元的面包车。

2、门店上增加一名营业员兼职仓管员,预计每月在2500元内。

3、以上型号的备货(确定型号后才能核算)

4、针对以上的几个型号产品制作彩页,和广告贴画等,费用在2000元以内(放柜台上)

我们一起讨论这份市场推广计划之后,他们都表示支持。不过在我正式开展工作之前,待遇需要先谈妥。公司目前支付我那部分工资,只是我做内部管理、打杂和公司发展顾问等等这些事情的报酬,这些工作相对没有太高技术含量。如果需要我来运作“久远”这个牌子,这是一项技术含量很高的工作,那么公司至少需要支付我十万年薪。

一切谈妥之后,我也准备好了远航,那就正式出发!(本卷完)

备注:由于在高中之前无法添加一卷,只能把童年部分补充在后面,带来阅读不便,敬请见谅

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