第32节贺总也就这点水平(32)
贺总也就这点水平(32)
公司在交货期方面长期无法满足客户需求,要是哪次能够按时交货才会让人感到意外。浪客中文网这次台辉塑胶的交货延期当然也就显得太正常不过了。
按照协议规定，我们承诺二十天的交货期，也就是在5月8日交货。不过这份生产协议上面全都是霸王条款，只规定了对方的违约责任，而丝毫没有提到如果延期交货我们公司要承担怎样的责任。当初贺飞黄是拍着胸脯对甘协理保证在5月8日交货的，既然你们公司那么爽快，甘协理还没有来得及提出对条款的修改意见就把章盖了。
前面都提到了，我们签订生产协议的目的只是避免客户毁约。而且按照工程公司的施工进度，我们也不相信5月8日这天就真的会要求送货，因此就怠慢了一些。直到4月24日的营销会议上，贺飞黄特意问到了台辉塑胶这个项目情况，看来甘协理跟贺飞黄是特别交代过交货期的。
我当然不会承认是自己的问题，否则贺飞黄又可以抓到把柄大做文章了。我找了一个很有说服力的理由来回答他：“公司原来不是规定没有拿到正式图纸前不允许下单吗？”
贺飞黄只有把气发到老蓝身上：“老蓝，那天从台辉出来我就跟你说这个项目要特殊处理，你怎么没有做？”
老蓝只是嗯了两声，本来就是自己怠慢了，找不到合理的借口。贺飞黄又批评他说：“你的执行力哪里去了？经理都这样，你管理的部门执行力又会怎样？”
老蓝马上就安排我去处理，我再次回到会议室的时候，贺飞黄还在吹嘘：“那天我要单独跟许总沟通，就是想看看你们到底是怎样开展的工作，要是我不过去协助你们，陈*你说会怎样？”
我心里清楚，以公司管理人员的身份过去，只要是个人都会说他那些话，没有什么技术含量。但他是领导，知道他好这一口，我就配合一下他的情绪，虚情假意地说：“如果你不过去，这个订单就被兴控元抢走了。”
他不敢对本地人怎么着，既然都聊到我头上了，就顺便找我的茬：“集成半导体的项目也是，我跟他们的副总都沟通好了，重新发一份报价单过去，这种事你都要我来帮你协调。”接着他又不无嘲讽地对我说：“你真是个天才，拿台辉塑胶的生产协议回来也都要拿复印件。”一味地摇头显地很失望的样子。其他业务员也为了奉承他，顺着他的话说我脑子坏掉了拿了一份复印件回来。
我以前在电视上看到过关于复印件的法律效力这个问题，事实上只要能够证明复印件确实是从原件而来，就跟原件具有同等的法律效力。这个问题在几天前我就跟老蓝讨论过，即使争得面红耳赤，老蓝还是无法理解，所以今天我也不想跟他们费太多口舌，因为那都是对牛弹琴。每次贺飞黄想打压我的时候，只要我有充分的理由，从来都不会给他好气受。当然，我不可能蛮不讲理，都是对他摆事实讲道理，即使他口头上不服，心里也要对我服气，第一句话就有些生猛：“贺总，我认为你的说法是错的！”这时所有人屏住呼吸，都不知道会爆发怎样火星撞地球的激烈场面。
我镇定自若地接着说：“集顺半导体项目是你亲**代老蓝不要介入的，由你自己去处理，遇到我的权限解决不了的问题，我不向你报告向谁报告？台辉塑胶项目就是把主要元件的数量和单价报过去，商务部的小曾都花了一天的时间才做出来，工作量很大。我们公司原来都没有这样报过，集顺发过来的报价表格，要求我们填写的项目细致得多，工作量至少是台辉的三到五倍，而且要求在第二天下班之前发邮件过去。如果我不找你协调，最后连报价的机会都错过了，谁来承担责任？”贺飞黄被我问得哑口无言。
我接着说下去：“第二个问题，我们先不讨论台辉塑胶生产协议这张复印件有没有法律效力，至少甘协理从来没有说过因为我们手里拿的是复印件，他们公司就不承认这份生产协议，不然他们为什么项目暂停是时候，还要赔偿一万块钱给我们呢？”
听了我的一席话，其他业务员不可能再起哄了，贺飞黄也找不出半点漏洞，被我的话噎在那里。他就像跳梁小丑一样，又耍起了滑头，避实就虚，只好用起了他老生常谈的把戏——忽悠。开来他也就这点水平了，一到不利局面还是那句话：“从早上开会到现在，口水都说干了，我懒得跟你鬼扯。”