从小职员到CEO:职场情事 第六 四章 职涯变化(14)

作者 : 大梦有雪

在我的焦急不安中,会议终于开始。所有的内勤员工和外勤主管,都参加了会议,但也少了几个人:老总,主管个险营销的副总,还有三个营销服务部经理共五人没参加会议。

省公司人力资源部经理主持会议,省公司二把手,分管个险的副总亲临现场并讲话,可见会议规格之高。前面絮絮叨叨的一大堆,我没有听清也没心思听,相信大多数人跟我一样,大家关心的是东华支公司的班子成员到底是那些人。

人力资源部经理宣布班子成员任命的时候,会场鸦雀无声。“……苏明,任东华支公司总经理,主持全面工作;彭伟,任东华支公司副总经理,分管个险营销;……东华支公司市本级由三个营销服务部合并成两个……孟非,任第一营销服务部经理;张强任第二营销服务部经理……”

如果说张强晋升营销服务部经理算快的话,那我的晋升则只能以火箭速度来形容了,宣布我的任命时,我听到了一阵窃窃私语声。

班子成员,也就是支公司三巨头如下:苏明,也就是省公司工作组来谈话时,参加过我部主管会的那个姓苏的;彭伟,则是我师父;赵青,分管后援的总助,这次调整唯一没动的班子成员。

支公司八大部门,部门经理撤了三个,调部门四个,只有财务部经理没变;九大营销服务部合并成八个,免职四个,调服务部三个,只有二个服务部的经理没换人。

各部门经理以下,也各有调动,除了财务部和运营部没有什么变动外,其它的部门都经历了大洗牌。营销服务部的督导,也进行了大幅度的轮换。

李聪的营销部经理被撤了,说是调回省公司另行安排,这一点是今天让我大感痛快的地方。

苏静和胖子,调一部为业务督导,也就是我的左膀右臂。陈小瑶和李丽,调二部的业务督导,辅助张强。市本级只剩两个营销服务部,这中间的竞争关系比之前“三足鼎立”强了不少。看着张强挑衅的目光和不屑的表情,我暗暗憋了一口气:张强,你小子等着瞧吧!

市本级原先三个营销服务部由三个合并成两个,除了加强竞争的考虑外,更重要的原因是大批业务员跳槽后,由原先三个部五百多人锐减到不足两百人,而且士气低落,再设三个服务部有点不合时宜。

实际上,我的一部由原先的老二部组成,因为老二部几乎没有跳槽的,所以人力占了整个市本级一半还要多。而原先的老一部和老三部因为超过一半的业务员被同行挖角,两部合并后才勉强跟我部差不多。

也许,师父不在其间,我居然把老二部打理得井井有条,而且业务员几乎没有被挖角,这才是我这次坐上直升机的原因。见好之前先见差,我由差得不能再差的职业前景,突然变成东华情义炙手可热的人物。

接下来就有得忙的了,中午班子成员要请我们所有服务部经理和业务督导吃饭,下午是业务研讨会,晚饭是各服务部经理请自己督导吃饭。

回到办公室,我正仔细安排时间,师父打来电话,说晚上苏明总要请我喝茶。

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