中饭时，我搞了个午餐会，让苏静订了餐，把在职场里还没出去拜访客户的业务员，无论是绩优的还是绩差的，统统请到会议室，边吃边聊。
我想了解她们的想法，人选是随机的，这样更客观一些。聊天随意的进行，我没有刻意的引导，只是在过程中问了几个我想问的问题。一顿饭吃下来，我感受到了三点变化：
一是她们态度上认真了许多，想法上更积极；二是她们的眼中开始发光，少了些茫然；三是她们有既忐忑又兴奋，就像上战场前的战士。
我知道，这些业务员，其实内心深处都有成功的渴望，都想拼搏奋斗，只是环境消磨了她们。今天的特别晨会，就像一种宗教仪式，激发了她们的虔诚。
晨会的内容中，苏静有意或无意的触及了她们的灵魂深处，把内心那种长期沉积的感动、尊严和拼劲，给激荡了出来，摆到了团队的面上。这就仿佛树立了一个思想标杆，每个人都只能在这个范围运动。
午餐会后，我把苏静叫到办公室，问她一个问题：“准备晨会内容的时候，你是怎么想的？”
她想不到我会问这么一个问题，沉思了良久，才微笑道：“其实没什么，我只是一直在想，到底要怎样才能感动她们，还有怎样才能让她们被自己感动。所以我由《感恩的心》导入，我想只有建立在感恩的基础上，才会有真正的感动。另外，我曾经看过一些环境影响人类感情的资料，说黑暗中最能激发人的真实情感，因此，我才想出了“漆黑的晨会”这个点子。”
苏静用近乎本能的思考，找到了感动这只队伍的钥匙，没有豪言壮语，更没有假大空，有的是润物细无声。恰恰这样，才彻底激发了队伍内心深处的感动，而没有将这种感动停留在表演的层面。
想想也好笑，人类拼命寻找光明，却只有在黑暗中才能流露最真实的情感。
我很认真的对苏静说：“你是个天才，营销天才，谢谢你精彩的晨会，希望明天还有别样的精彩。”
苏静笑了，脸上印着两个红晕，甚是可人，让我有咬一口的冲动。她忸怩了半响，才吃吃笑道：“台上的铺垫和渲染能力，我都是向你学的。真的，有时候听你讲课，觉得你就是一个将军，而我就是那冲动的士兵。”
她小嘴微撅，眼睛半开半闭，长长的睫毛不停煽动，仿佛能控制心跳，我有点受不了，赶紧点上一支烟，分散自己的注意力。
苏静道：“你不停的表扬我，让我觉得自己好像能在这个团队中起到很重要的作用，从来没有这么强的参与感和成就感，谢谢你，孟非！可是，我对专业还不是很懂，我真的能起到这个作用吗？”
长长吐出一个烟圈，我笑了：“苏静，做销售重要的不是产品，而是业务员的心，精神永远比专业重要，还且重要得多。所以，你千万不要妄自菲薄，你可以发挥举足轻重的作用。”
胖子长期呆在一线，对于产品的研究和销售技巧的把握绝对没问题，苏静培训与激励的天赋高人一筹，而我则对营销管理有深刻的理解。这个管理团队，一切看起来都很完美。