丁添被提名为副镇长候选人，这只是提拔的第一步，接下来，就是组织考察了。
对于组织考察，丁添并不陌生，每年都有，组织考察大致分为三种。
一种是对领导班子的考察，主要考察整个班子的整体运作，考察结果分为“满意”、“基本满意”、“不满意”三个档次。
令一种是对个人的考察，主要考察工作人员的工作表现，考察结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”。
这两种考察其实就是考核，每年一次，考核结果一般不公布，不管考核结果怎样，从未见对个人利益尤其是升迁有什么实质影响。
考核结果其实并不重要，重要是是上级领导怎样解读，考核好了，说是该同志群众基础好，工作兢兢业业，考核不好，又会说该同志干事大胆创新，难免会得罪人。
大家对此都习以为常、不以为然了。
丁添从不在考核上做文章，他会一律划上“满意”、“优秀”最高档的评价，机关干部也大多如此。
这样的考核反而促成了机关一个为人处事的原则，那就是你可以没有关系很好的同事，但绝不能得罪同事，因为考核的时候，一张差票也许就会令你的考核结果一落千丈。
还有一种就是对提拔对象的考察。一般先推荐，在乡镇主要由党政班子成员、中层干部、村支部书记推荐，但推荐的分量却不同，主要是党政班子成员推荐的情况（班子成员一般早已碰头，明确了组织意图），而中层干部、村支部书记的推荐情况最多是作为参考。
参加推荐的人其实都明白，表面上看起来很*，不过是组织意图或是领导意图的一种表现形式，很多同事常拿推荐开玩笑，看谁能够领会组织意图，猜中推荐人选。
接下来便是谈话环节。上级组织部门的领导两两一组，分别和谈话对象交流，一般问两个问题，“你推荐了谁”、“该同志有什么优缺点”。
丁添很讨厌这种形式，一来要尽量揣摩组织意图，这样才显得自己靠近组织，二来还要搜肠刮肚，用尽量丰富的语言赞美提拔对象，这样才显得自己思想境界高，对此事认真。
丁添还记得有一次考察，也是问该同志有什么优点，丁添答道：“该同志政治立场坚定，政策水平高，工作能力强，尊重领导，团结同志，取得了很好的工作成绩。”
原以为答的够全面了，可负责考察的领导还问：“还有吗？”
丁添不好意思说“没有了”，继续说：“该同志工作热情，大胆负责，开拓创新，真正做到了全心全意为人民服务。”
可他们仍然问：“还有吗？”
丁添实在想不起还有什么，只好无奈地说：“没有了。”那时，丁添想，提拔对象似乎应该像神一样完美。
最讨厌的是有时非让说缺点，明明是提拔，还要说缺点，明白人只会说一些不痛不痒的话，什么“学习不够了”、“创新不够”了，千万不能说事关原则的缺点。
这次对丁添的考察，因为上级已经明确了考察对象，省去了推荐环节，主要是谈话环节。
虽然考察在某种程度上只是走过场，但丁添却没有掉以轻心，毕竟谁都想追求完美，以免节外生枝。
领导班子是最知道组织意图的，他们绝不可能和组织作对，再说，还有张海掌控大局，是不用自己操心的，丁添想。
村支部书记好说，丁添任办公室主任近四年了，和他们建立了很好的关系，出于尊重，丁添给他们打了电话，支部书记都表了态，有的还提前该口，说是恭喜“丁镇长”了。
中层干部比较复杂，丁添觉得必须区别对待，有的打了招呼，而对潜在对手是绝不能打招呼的。
万事俱备，只欠东风。
考察的当天，丁添的心情格外好，见谁都笑呵呵的，知道情况的同事有的向丁添表示祝贺。
“丁主任，恭喜了，要高升了，”李涛拍着丁添的肩膀，寒暄着。
李涛自从拉票选上副镇长后一直不如意，组织上没有证据证明他拉选票，没有对他进行处理，虽然镇人大会已经宣布他当选副镇长，但市委仍未落实他的副科级待遇。
“哪里，哪里，还早着呢，”丁添客气地说，“还要多向李镇长学习。”
考察的领导就要来了，镇党委、政府班子成员按排名站好，在办公楼前等候，他们对组织部的领导都是高看一眼。
考察的领导，一共四人，一个副部长、一个科长、两个工作人员，他们都是面无表情，不苟言笑，和镇领导握手示意后，便到了接待室。
对于干组织工作的人，丁添也认识不少，他们平时吃喝玩乐样样在行，倒是工作的时候，惜字如金，显得很神秘。
他们是带着组织意图来的，要确保考察结果符合组织意图，倒也难为他们了，丁添想。
一切按照惯例，不到一上午的时间，考察也就结束了。张海等领导热情挽留，但组织部的领导说要回去复命，便匆匆离去。
丁添知道，考察的时候他们是绝对不会留下的。
第二天，在办公楼醒目位置张贴了公示，公示七天，设立了举报电话。
公示期间，有人举报说丁添人浮于事，整天花天酒地，因是匿名举报，并无大碍。
不过，丁添觉得镇政府有的人也真够居心叵测的。
公示期满后，镇人大又召开了会议，正式补选丁添为副镇长。
新的历程即将开始。
不知等待丁添的是坦途，还是荆棘？