“你们还想不想知道其他30%的股份如何处理？”陈子放故意问。
大家立马安静下来，一个5%就这么有创意，那其他30%呢？真是十分期待。
“我从小就在军区大院长大，14岁开始就进了部队，在军营里呆了整整十年啊。”陈子放的眼中充满了深情：“在座的也大多是军区子弟，或者是刚刚复员的战士；我们军民大药房也是挂在部队名下；说是部队生我养我，咱们再沾他的光，一点都不过分吧。”
大家都点点头。
陈子放继续说：“我们这一辈子，都注定会和部队有着剪不断的丝丝联系。我一直都在想，哪怕是转业了，在能力许可下，也要为部队多做点贡献。所以，这30%的股份，我打算拿出10%来，建立一个转业复员军人安置基金。”
大家一听，又是一片惊呼，开始议论起来。
林峰想了下，问道：“小放，这主意我倒是赞同。不过，军转安置那是部队和政府的事情，我们恐怕不好干预吧？”
“嗯，这个我解释一下。我们并不是要插手政府部门的事务；他们按国家相关规定去安置，我们当然不能干涉，我们这个基金，仅仅只是做个补充。具体的说，基金的功能体现在两个方面，一方面是针对那些特困伤残的转业军人，说实话，现在国家并不富裕，能给伤残军人的转业费和补恤金有限；这些人，以前都是家里的顶梁柱，现在残疾了，靠着国家补恤的这点钱，今后要养活一家人，难度可想而知；我们基金要做的，一是定期给他们发放一部分补贴；还有就是为他们提供资金和小项目，帮他们创业，养家致富，这一部分创业资金由基金会进行监管，监管的同时，还要为他们提供必要的技术支持；亏了算基金会的，如果他们确实有赢利了，再考虑要他们逐步还贷。”
“另一方面就是政府部门安置的补充，由我们大药房和以后的相关企业，对那些边远、穷苦地方军人进行就业安置；这些人经过了部队这么多年培养，都是有能力、有闯劲的人，一旦退伍，他们大多数人就只能回原籍，让他们回老家去种田养猪，那实在是浪费人才；只要这些退伍军人自己愿意并提出申请，他们中愿意留在城市的这一部分人，可以安置到我们公司来工作；同时，由基金会提供一部分无息贷款给他们老家的家人，安排他们家人的生活生产，这部分贷款，今后就由这些进了我们公司的转业军人慢慢来还。”
“我们赚的钱，企业赚的钱，都是来源于社会；古人说：滴水之恩，涌泉相报。企业也好，我们自己也好，完成了财富的积累后，就必须要承担相应的社会责任，这就是我们企业文化的第二个精髓——社会责任感。一个缺乏社会责任感的企业，如同丧失了基本的道德准则的普通人，必将被社会唾弃。”
陈子放说完，不再言语，任由大家索。
场面稍显安静，众人沉思过后，眼神渐渐清晰。
“现在我提议，就建立军转安置基金，进行股东大会第一次表决，同意设置基金的请举手。”陈子放说完，缓缓举起了右手。
在座的人，也都纷纷举起了手，神态庄严而肃穆。
“好，全票通过。”陈子放带头鼓起了掌，屋里的气氛又活跃起来。
“弟弟啊，那这两个基金会谁来负责啊？还有那些章程什么的是不是现在就得定下来？”陈子英回过神后，马上提出了自己的问题；这些事情要是让她去干，想起来头都会炸，那她宁愿去柜台卖药，好歹那些药品都比较熟悉。
“姐，还有你们；”陈子放望了望大家：“这就涉及到了我们的管理模式，我刚刚说过，咱们现在都是股东，是以后的董事会成员，但我们不应该还担任具体管理人员，我们要做的就是定下大方向，选好管理人员；具体的经营操作，就要向放手放权；我们只负责审核他们制定的章程计划，并监督他们按章办事。对那些没完成的计划指标的管理层人员，进行处罚，而对那些完成了既定目标的管理层，给予奖励；处罚和奖励细则，必须都事前定好，这就叫做‘有法可依’，这就是我们所说的制度。”
“所以，大家要尽快挑选出合适的人选来接替你们的岗位，以后都从具体事务中退出来；这个阂们经常听说的政企分离相似，在企业就叫做所有权与经营权分离。”
“那不是我这个总经理当不长了？”陈子英好像觉得自己还没过足瘾。
“确实是这样，不过，按你的股份，如果没有人反对的话，你以后就是雷董事长了。”说完他笑了起来。
“这还差不多。”陈子英又显得高兴起来：“那我可以安排谁当总经理不？”
“这个不行，得全体董事会成员举手表决，过半数股东同意才能决定。回头，我会拟个董事会章程出来给大家。”
“那现在总经理怎么办？”陈子英又问。
“毫不客气地说：我们在座的都不适合。这个总经理，需要具备大型公司管理经验的人才来担任；同时我们还需要一名精通财务的专家。”陈子放对众人说：“术业有专攻；包括我在内，都不是这方面的专业人才；既然不懂，咱就别装懂；登报招聘就是。我们50万年薪请财务，100万年薪请总经理，还怕没人来干活？来应聘的那些高级管理人员，我们还得挑三拣四，应聘的都得预备一整套按我们企业量身打造的管理章程制度、计划目标；然后我们细细地挑，慢慢的选；谁的最科学、最合理，我们就聘选谁来当这个总经理。这样的话，”陈子放扬了扬手里的写满问题的几页纸：“这些问题就都有章可循，迎刃而解了。”
是啊，大家在这里想破了头，还不是因为没有经验，以前没碰到这些事？换个受过专业培训，又有实际工作经验的人来，那还不是小菜一碟？我们现在遇到的新问题，人家早早就经历过了，并采取了一整套经过实践检验的制度来解决这些问题。
他山之石，可以攻玉。
“当然了，我们也不能等应聘的人到齐了再去解决问题；有些迫在眉睫的事，现在我们就要商量解决。”陈子放也没让他们高兴太久。
“我总结了一下，这些问题的出现，大部分是因为责权不明；也就是说，有些事，不知道该找谁去解决，所以，我们今天接下来要定的就是机构和职能。大家兜说。”
郭海清第一个发言：“采购部是必须的，而且要分两块，一是大客户部，二是日常采购部。”
这个好，大家都觉得应该。
林峰接着说：“应该有专门的物流和仓储部。以后连锁店越来越多，靠口头指挥，电话联系肯定会乱套。”
“这个我已经在安排了。”陈子放指了指鲁铁、许士四个：“他们就是专门来帮我们建物流中心的。以后各地级市一下的连锁店尽可能不配大型仓库，每天上报清单，由物流中心统一配送”
“还得有人事部，招聘啊、定岗啊这些都得人专门管理，员工的表现也得有据可查，要不以后奖金发多少都是个麻烦。”陈子英对着一块比较熟悉：“当然，财务部是肯定少不了的。”
“我看需要一个专门的企划部，一是负责宣传广告，二是负责和地方政府部门的衔接。”江清芸也不甘落后。
丁小玉说：“需要一个门店管理部，一是对员工进行培训，二是对门店的日常经营进行管理，三是对以后的连锁经营进行筹划。”
李宇斗比较逗：“我建议成立一个不管部。”大家哄堂大笑，他也不急：“就是把一些鸡毛蒜皮，平时没人管的事情管起来。”
大家一听，是有道理啊！
陈子放来了个总结：“大家看，这不是解决了大部分事情？以后该哪个部门管的，就直接找哪个部门，每个部门吧自己的责任权利用制度定下来，这样就清晰了，做不好的，按制度下。”
“我最后补充一点，成立一个监管部。一是负责药品质量的监管和顾客投诉，药品直接关系到生命健康，我们必须慎之又慎；二是负责对各个部门的监督考核。而且这个部门的成员，我建议到社会各个阶层去聘选，可以是政府部门官员，也可以是资深专家，还可以是民意代表。监察部对个部门的考核结果，作为部门绩效考核的依据之一。”
大家都觉得这主意不错，又七嘴八舌的谈了许多建议。弄得负责记录的江清芸手忙脚乱。
把部门确定好以后，就是确定部门管理人员；这个倒是相对简单，大家把手头的工作稍作区分，对应上岗就差不多了。只是有些部门，是暂时代管或者兼管；等人员招聘到位再正式上位。能比以前打乱战要好，大家就很满意了。
“弟弟啊，不是还有20%股份，你还没说怎么处理啊？”陈子英突然想起这个问题。
陈子放懒洋洋地回答：“不告诉你。”
陈子英张牙舞爪地扑过来